怎么，你想转为专业审核员吗。 我觉得不一定啦，也许每次审核结束后就提成，月底再领底薪。也许提成按季度结算。每天的审核费还得按等级分，技术专家、审核组长、高级审核员、实习审核员、验证审核员当然是不同的了。

量具都是内校，那专用的检验用具是否经过确认呢，人是否合格当然也要经过确认了

质量目标应与质量方针保持一致，并且是可测量的

标准件是否也要校准呢？ 要的，不然如何保证计量的准确性。 7.6 监视和测量装置的控制 组织应确定需实施的监视和测量以及所需得监视和测量装置，为产品符合确定的要求（见7.2.1）提供证据。 组织应建立过程，以确保监视和…

我认为在每个部门都可以审4.1条款

设备保养率，仪器校正率，培训合格率，产品制程一次检验合格率，仓库错发率 公司有总的质量目标，各部门依据上一级目标制订自己部门的目标。构成树形，下一级的目标达成是为了上一级目标的达成垫定基础和保证。

不能不设管代，可以由总经理兼任，也可由中层有能力的干部担任。 一般有这几点要求：协调能力强，了解各部门之运作，质量管理体系知识的了解，权威性(职位)

现场抽查正在组装的设备，班组只知道电机型号，不知电机来自哪一批货？生产负责人解释说：去仓库领料时，会注明生产的单号。 但不能达到监控的目的，即产成品，无法确定电机来自哪批货。注：电机在该公司产品中处于重要地位，直接影响产品的质量。

现场检查设备，发现两部行吊的吊钩未升高(离地1.2米)且处于生产区域内，有几台设备不在使用中，未断电。 设备部门说：设备是生产部门在使用，不是他们的错。 大家多提点案例，也分析分析现有的吧。

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