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关于PPAP初始过程能力研究的取样

为什么有的要连续,为什么有的要间隔?弄清楚这个就知道了
0 赞同 2014-09-10

如何避免批量性事故

每年都有几起,那就找找管理方面的问题,应属于系统性的原因了。
0 赞同 2014-07-08

面试问题之——你觉得IPQC的工作重点是在于“巡”还是在于“检”,为什么?

IPQC(In process quality control),重点是过程质量控制,巡和检都只是做事的手段而已,哪方面重要或不重要只能根据各个公司的不同而确定。比如餐厅服务的IPQC,应该做什么呢?
0 赞同 2014-07-08

因为刚刚接触质量管理,想请教大家一个问题

各位,人家说的是进料检的抽样样本,不是送样件。 入库数量肯定要扣掉不合格品数。
0 赞同 2014-07-03

SPC应用范围?是不是有什么局限性?

描点好描,关键是描出来后怎么办
0 赞同 2013-11-29

PPK和CPK到底哪个是短期能力指数?哪个是长期的?

没必要区分长期还是短期。只需注意到PPK计算的是变异因素更多(或者说受控程度较弱)的过程,而CPK计算的是变异因素较少(或者说受控程度较强)的过程。
0 赞同 2013-09-24

内审时,发现一部门的质量目标未完成,且没采取任何措施,该判哪条不符合?

已在相关职能和部门建立质量目标,只是没有进行不符合目标的纠正,判8.2.3 过程的监视和测量 。
0 赞同 2013-09-10

返工和返修的区别

举例说明,请达者评判。 背景:1根火柴不能点燃,经确定是红磷过期了。 1。由于是重要客户(某某),厂家决定将红磷全部去除,重新加上检验合格后再提交给客户。 此为——返工。 2。由于是路人甲,厂家决定在火柴上加点红磷,提交给客户,并请…
0 赞同 2013-09-06

质量部需要有停产的权利吗?

谢谢大家!我们公司是中日合资的,双方都算大公司,总经理是日方。这个问题在会议上讨论过,当然是针对具体事情。我记得当时总经理很不解很郁闷地说“为什么明知道继续生产会产生大量不良还要生产?!”。但目前的部门领导没有一个愿意说这话,都想大领导表态…
0 赞同 2012-06-02

你同意发货吗?

和客户沟通,做风险分析
0 赞同 2011-01-27
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