这的确是个问题，领导不重视是最大的弊端，我们公司几个股东正在分家，搞的我们工作都没方向了。

是国内企业，要求客户提供模板，客户也不提供啊。不知道是什么东西！

就是没有啊，小公司！

QC工程图我知道的，就是那个什么产品鉴定清单啊什么的，不是很明白

09年发生了一件事，把我从品质掉到生产，现在想说的是，2010年，我会离开的

楼主可以用量规的使用频次来作为校验周期，这样岂不是更合理？使用了多少次要记录的。这样没有使用的就不用校验了。

有什么不可的？只要哪个流程方便管理，就用哪个流程好了，但是，记得流程一定要写具体，不能等到最后没有检验就入库了。

SQE供应商质量工程师，当然是属于质量部 如果是采购的话，既当球员又当裁判，不利于质量的管控。

怎么没有标准条款啊？

人机料法环都可以去分析问题