如果这个人对贵公司很重要，我建议你先考虑用别的方法给予他一定的补助，并向他讲明公司的制度，另外他已经来9个月了，也就差三两个月了，若是有留下的意向，我认为适当的补助是可以留下人的，比如奖金、特殊津贴等等方式

很独特的理解方式 ，值得深思

环境影响人，赶快跑路，再呆下去你的上进心和斗志全都会被磨光的，千里马易求，伯乐难寻啊！

有点意思，还没见过这样比法的，哈哈 引用楼上的话:我看是屁精..................................:lol:

很同意楼主文章中的说法，受教了，但是我认为有时候面对有的客户要软硬兼施，客户如果属于无理取闹那样的，你也不用一味的惯着他，我在做售后的时候就遇到过这样的客户，并且我还对他大吼了一通，人后他的气势没了，我再好言相劝，解释问题发生的原因并商议解…

[list=1] [*]有可能是故意的 [/*] [*]有可能是工作疏忽了 [/*] [/list]考虑检验员是不是在闹什么情绪啊

君子当自强不息，也许这里边还有什么别的原因吧，反正是搞不懂中国政府是什么意思啦，我本人是很反感小人本鬼子的，如果有机会，我一定灭了它。

恩威并施，人性化管理:lol:

楼主还是与客户沟通一下吧，不要弄巧成拙:D

不要灰心，我看这事有可能成，不过做好两手准备也是必要的 祝你好运！