我正想要呢，谢谢楼主了 :lol:

也就是说，six sigma找出ctqx，而专业解决ctqx，对不对？

six sigma就是以顾客为关注焦点，既然顾客都满意了，那还需要six sigma干什么？

不好意思,各位,我忘了说. 是一条关于汽车车身焊接的全过程生产线. 包括:焊接,工件定位,冲压件表面质量(裂痕,暗伤等),调整(一些间隙,面差) 主要工序是调整,但是目前的情况是,工艺不能保证车身精度,所以调整很大程度上取决于人为.

不用DOE,我觉得就是靠运气.靠经验.

首先谢谢各位指点. 其实我一直有个疑问,SPC我觉得针对一些精度要求高些的行业(机加工)有效,而对于一些偶然性较高的行业,比如说人为因素占主体的,就不是很有效,不知我的理解对不对?

楼主的企业莫非是纯手工作坊?

我觉得你可以把详细的流程给做出来。 从流程中再找什么方面可以缩短交货期！

我不是说可测的，可控的，有技术保障的，效益较为可观的！是smart原则。 我就一个项目来说，我们要遵循这样的条件！！！ :o :o :o

smart原则 可测的，可控的，有技术保障的，效益较为可观的！ :mad: :mad: :mad: 可是......