如果你们公司人员的素质足够高,公司的福利足够好,质量的意识足够强,已经是人人品管了,产品就可以不用检验直接出货.

2-3个月拿到TS16949证书是不可能的.即使你搞到了,明眼人也知道那是假的. 不要糟蹋TS16949体系了.欲速则不达,说服你的老板按照正常流程来做,这样对公司管理有好处.

1,借助外力(做好是重要客户或认证公司)对研发部进行一次严格审核,暴露目前存在的问题,提出尽可能多的建议项,给研发部足够的压力及改善问题的紧迫性; 2,培训ISO9001的基本知识,提高他们对质量体系的认识; 3,让研发部的领导自己写相…

不存在产量和质量哪个更加重要的说法,必须寻找平衡点,以公司的利益最大化为目标.

刚毕业就可以进菲亚特,无论哪个岗位都是一个不错的开始. 任何工作都有很好的发展前途,关键看你是否用心,做得怎样. 而且,在每个人的职业生涯中,先后从事几个不同的工作,实在是太正常了.

罚款不是目的,重要的是需要找到根本原因并采取有效的纠正预防措施,确保下次不会发生.

经历就是财富,好好思考和整理一下,你会发现自己已经有很大提升.如果有足够的自信,应该争取个主管干干或者出去闯闯.

一样的工作,为什么要设立两种标准呢?供应商的送货单给仓库,仓库开报检单给IQC,不是非常清晰明了吗?

现在的行情太烂,什么人都敢去做咨询和审核.还是那句老话:一份价钱一分货.

学会与精通还相距遥远,LZ继续努力吧. 我手下的几个测试工程师,每个人都有八年以上相同或类似三座标的实际操作经验,至今还没有LZ这么自信.