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不错的资料，谢谢了

我们公司的记录管理程序有了，记录都有编号，也在DCC管理，就是过段时间产线把打包的记录装箱放入DCC储存。现在问题是，有一个特殊客户要求所有关于他产品的记录保存时间必须为15年，这个我在记录管理程序中也订立了。但是经理要求我思考如何防止产线…

看来我的问题，是质量人的通病啊！ 也在考虑跳槽，但是半途而废又有点不甘心。看着公司一团乱，心里着急没底，真不知道外审和客户审核来了，会是什么局面，到时候啥事又推到我们做体系人的身上，唉。。。。。。

请问你们公司会有每月定期内审吗，开CAR之类的 我跟我们质量经理建议了，但是遭到拒绝，说是会影响生产，我很郁闷 我现在提出的问题，发给相关单位，根本是石沉大海，没有一点作用 我不知道这样体系还怎么推，感觉自己每天就在虚度。。。。

我们公司的客户主要是总部，总经理说客户投诉算是客户反馈，不算投诉 我建议改掉此项目标，被经理拒绝了

谢谢指导，我们的校验都没问题，就是这些设备仪器都没有作业指导书，都没有维护保养记录，所以我来请教大家！ 譬如：高低温交变测试箱 DX-505 点胶机 UV 固化机 这三个需要作业指导书么，需要维护保养么…

那请问绩效考核需要有程序规定吗？我们公司目前没有正式的绩效考核，也没有相关文件规定，完全人为的认为什么时候考核就考核，请问这个需要有程序规定下来么

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正是我需要的，谢谢了