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质量意识培训的几个案例，与大家重温及共鸣
谢谢楼主的总结！拿来用用，在质量意识的培训上是很好的案例！
质量意识培训的几个案例，与大家重温及共鸣
谢谢楼主的总结！拿来用用，在质量意识的培训上是很好的案例！
品质主管可以对全体生产员工做工艺纪律的列会吗？
不要混在一起，职责要明确啊！该生产主管的问题你可以沟通，有其处理，你可以追踪处理结果，而不是无视生产主管，要不公司请他干嘛？
控制计划与QC工程图的区别是什麽?
maozd2003 发表于 2011-10-5 16:38
控制计划包含从材料采购到出厂全过程；QC工程图只包含生产全过程；控制计划比较粗，是欧美的大手大脚习惯所 ...
就是这个意思，赞同！
质量人，如何避免孤军奋战！
质量人要做好，确实不容易，以上步骤实现要看环境和个人情况啊！
质量人，如何避免孤军奋战！
质量人要做好，确实不容易，以上步骤实现要看环境和个人情况啊！
作为品质人员，遇到工程人员不分析就敷衍怎么办？
一是品工要懂点技术；二是按公司职责划分，该谁分析谁就必须分析，要主管审核；三是要与相关部门做好沟通。
ISO9000推行全过程（附各类体系文件样板）
楼主对此ISO体系太熟悉，牛人啊！值得学习!楼主能发一份完整的资料到我的邮箱里来吗？谢谢，yswabc962119@sohu.com
管理评审
必须有最高领导主持，管理评审中的决议经常涉及到资源的投入，管代一般都不是最高领导，其落实不了资金投入，管审会议就会没有结论啊。
自制的一张5S评分看板效果图！
有想法，值得学习！