适当的沟通,如果还是不行,就按照公司的文化,比如批评记过,比如扣奖金,比如通报批评,比如开会叼人.再要是还不行,就让他始乱终弃,让他阳奉阴违出大错,干掉.

可能是管理体系运作流程图吧,就是公司一个详细的运作流程,还包括交货后的投诉吧?,是很复杂的,应该是领导在考验你了解公司的程度.

建议你可以这样处理, 假设产品在制造过程中,手套最多和产品接触N, 你可以模拟产品生产过程,将手套和产品接触N次,再用XRF测试产品被接触的部位之有害物质, 测试结果OK, 保留记录.客户有要求就给他们. 很多日本公司的审查员都会检查这些的…

我在广东,去不了,发个课件吧,先发老的,再发新的:hewjeava@163.com

可否将你的异常演习资料发一份给我学习,谢谢? hewjeava@163.com

直接吧整个产品测试吧

我弄到了GP说明的资料,听说是审查表更新.如有需要可以留下E-MAIL

可否发送给我一份:hewjeava@163.com

因REACH是讲最终产品中的含量,你是零部件供应商,你只需要把你的SVHC的含有信息告诉客户就可以了.由客户确认最总产品的含有情况.如果客户需要处理会和你联络

"很多酒比茅台好",我想问下,那些酒比茅台好?酒的好坏有那判定标准? 这个例子有点没有说服力. "苹果拿到山寨市场去卖，业绩如何？山寨机拿到苹果的市场去卖", 这话有点让人怎么说了, 让不好理解. …