专家们,顶一下吧!小弟在此恭候着呢!
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2008-06-02
这个我觉得LZ不要急,先把现在工厂的质量状况了解清楚吧!质量不是提倡持续改进吗?等了解透彻了,先定一个现在能完成的指标,再持续改进就可以啦!
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2008-05-16
个人认为冲压件没什么必要做SPC,除非顾客要求. 原因有二:
其一,不管我们是用什么工具去控制产品品质,都为了提高产品的合格率,控制产线的生产状态.品质部的目的就是保证产品品质,来满足顾客要求,如果已经能做到让顾客满意,那何必折…
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2008-04-08
我现在主要是人员问题,人员短缺是一个问题.内部如果谁走了.根本就没有可以提拔的人.二来则是,公司三个车间各自为阵,矛盾非常突出.而且三个主管工龄都跟我年龄差不多.想整合到一起,可是没有思路.以前管质量这个对我有好处,现在呢!直接影响我的整体…
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2008-01-18
LZ 你不够黑啊!忍到无须再忍时,就出手吧!
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2008-01-12
呵呵!跟我差不多,我的步骤,分享一下:
1) 将所有的产品的建立样件,最到得到客户的确认.我想你们应该没有检具,这个时候样件很好用的.
2)建立检验标准,你既然是0起步,这个应该没有的,我这有参考资料要的话可以找我.…
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2008-01-12
本人认为LZ做得非常好,既然已经产生矛盾了,先不要找他们为什么这样做了,先拖出去枪毙了,这话虽然重了点了,本人是公司的质量负责人,也经常会停生产的线,开始还有人反对的,可是问题确实存在,他们呢!又不敢当这责任,所以也不敢开线,生产部遇到这种…
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2008-01-11
LZ说得很好,但是我们想白手创业的人,必须有坚定的信念,要有耐心,要有结果导向、坚守承诺、永不放弃的心,这样上帝才会眷恋你。
《厚黑学》中有讲象蟑螂一样活着,对于没有任何背景的人,必须先考虑生存,而且应该是在什么环境下都能生存,不管…
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2008-01-10
其实,前面那句还是后面那句狠,不回过意不去!
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2008-01-10
LZ说得不是很明确啊!看看是不是可以说得明确一点!
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2008-01-09