一月能开多少钱呢？

WHAT MEANS AQE?  

深圳这个待遇？？？？

FMEA里面是怎么分析的，如果是人操作有误，措施是培训的话，那控制计划肯定也是这样顺延下来的，不能从根本上解决问题。 培训不能说不对，但是，培训只是一个必备的技能。不培训能上岗吗？ 大家上面说的比较全面了，人的精力毕竟有限，疲劳度和专注度都…

对于 说已经提供正解的，我不能完全同意。 针对问题产生的根本原因，没有分析的话，做出一些肤浅、表面的纠正，那只能说明公司的文化和意识还是非常薄弱。 “找准病因治感冒”！

没有什么经验借鉴。

是不是大家都没看清要求啊。 只是楼主公司内部要一个报告，保证出去的料没有负公差。 不制造，不流出，从两个方面来 控制预防和控制探测来实施。

paul_chen2006 说的很有道理，但这只是理论层面，现实与理论还是有差距的，关键是老板本身的态度。 一个公司的文化说白了就是老板文化。 在质量管理和公司管理方面我的思想一直借鉴的是大禹治水，重在疏，不是堵。

MIL-STD-1916 标准惹谁了？ 本标准目的意在预防。 不管用什么标准，是否关注到核心问题。 以产线为客户，要求提供整改措施的话，那是否真正找到根本原因了？

这只是一种方法，类似8D的一种分析问题的思路，最后发现是流程或程序的问题。 总之，有什么样的老板就有什么样的文化。