8D报告是解决问题的。是否通过PPAP只代表是否进入了批量量产。小批量生产和批量生产过程同样都会出现问题，出现了问题当然要用8D报告的方式来处理解决。所以，这不应该存在冲突

谢谢了，刚刚被盗，改过了。

答案当然是肯定的。推行和不推行的结果是肯定不一样的。问题在于六西格玛精益生产是一个系统工程，推行的效果需要企业比较高水平的管理平台作为支撑，需要一个高瞻远瞩的老板和一个优秀的管理团队才能实现。 很多企业是在客户的要求下去做部分的内容，本身…

按照三个工具的设计目的，是应该一一对应的，但有些时候本来不重要的地方也一一对应就会显得表格繁复啰嗦。省却一些不重要的也不是不行，对于一些完全没有风险的工序。但这些只能针对内部执行来说，从客户审核的角度，他会认为工具使用不完善。所以，如何去做…

咋没人回答呢？这属于精深的问题了，期待学习中。。。。。

测量孔、轴最好的手段应该是检具。任何两点测量和三点测量都存在因圆度问题导致的尺寸偏差过大，看到这么多人的讨论，都是支持检具啊。到底用哪个其实无所谓，LZ的问题是当两种手段出现判定争执时如何定义，不是有检验指导书嘛，该哪个就哪个呗。

TS等于ISO加客户特殊要求加汽车行业特殊要求。TS涵盖了ISO的所有要求并细化和拓展。所以能够通过TS，并维护有效，说明ISO是一定能够符合的。如果贵公司生产的所有产品都是汽车上的，而且后续开发的客户也是汽车客户，有TS就可以了，没有必要…

干得牛马活，吃的猪狗食，一点不假啊，呵呵。LZ一个人干这么多事，就一天一块钱不到的年终鼓励，确实说不过去啊

一切以客户的需求为导向，别以为客户就真的是万能的上帝，客户与你接触的供应商管理工程师真正有水平的不是太多，他要应付他的上司和客户，可自己又解决不了问题。能做的只有逼你要报告了。所以，理解万岁，不理解也得理解，谁让人家是客户呢。再说了，问你要…

总结了一下自己做了六年的质量工作，各个环节都懂一点（材料、工艺、模具、喷涂等等），但每个环节都没有动手能力。要是自己来做这一行，如何来做？估计搞质量的应该都有这个体会，不是自己不努力，是这个职位限定了自己所学。所以一旦改行，面临的压力会很大…