规格值的上线限是工程规范，而控制值的是根据统计分析就算出来的，俩者不是一个概念吧

道行太浅啊，从一家公司看范本太简单，失效后果都是“影响后道加工”“增加返工成本之类的话 根本就没进行深入的分析，汗！！

包装也要统一，定量好了，不要大小不一致！先做好批次控制好了，还有就是要有管理者，每个班组要有统计各种状态的人员记录在案

好象是的，都考6XIGEMA了，绿带黑带什么的，质量工程师逐渐淡化了！

没用过，我想应该是这样的：一个小的偏差放大了就很大了，一段圆弧无限放大后就是直线了 道理应该是一样的吧:dizzy:

产品工程师或者制造工程师

前处理 或者成膜速度太快粗吧，你的促进剂多了！

应该是做CMK吧，论坛上有相关的表格的！不防去看看

标准是死的人是活的？我认为可以审核你认为或者有关关键特性的工序，牵一发而动全身！

不是的吧？你的能力不足，先上管理是需要很长时间的，假如又加你的手段设备很不满足，那即使做了质量管理也很难见到成效的！