很不好用，像以前一样有大标题也有细分的小标题，感觉界面太笼统，太简单，两边空白太多，没有利用起来

实际上我是在一家上市公司，体系过的还是TUV，所以我觉得很悲哀，中国的体系太假。实际上老总也知道质量不是检出来的，但是检验毕竟是是质量工作中很重要必不可少也是很有效的手段

出现问题无非人机料法环测，建议到现场实地看一下，确认一下他们的检验标准、设备、指导书是否与你们公司一致，检验情况是否有监督，记录表是否填写规范等等 同时建议对其进行考核督促其进行整改，加快进度，也能减少自己一分压力

两条路： 1、如果贵公司比较强势或者能够有考核供应商的权利，就先快刀斩乱麻，每单必罚，同时要求供应商先保证到货合格，即出厂前全检，再要求进行整改，通过继续罚款要求供应商自行改进或者供方现场审核等方法达到目的 2、如果比较弱势或罚不到钱，…

那你们是所有的来料都要检验？

有规定，但只针对AB类件，C类件基本没有 我们的IQC与SQE是同一个人，所以一旦要全部都要有检验要求，就要补相应文件，忙不过来

原来的合格与不合格是由谁来检验的？ 这个确认数量是长期行为还是阶段行为？ 该产品是否出现过不合格品当做合格品流出？ 领导是否想确认目前的检验方法是否有效还是想了解实际的真实情况需要你和领导沟通？

用线切割作检验工装测量

根据要求尺寸用线切割成卡板，直接搭在皮带轮上检验即可

刚开始转作SQE，出是没觉得什么特别，看了这系列文章感觉越来越不懂越来越慌恐，但也感触良多受益匪浅，谢谢！