管理者代表在旧版标准中没有明确要求，只要公司的总经理授权，任何人都可以的，但新版标准有明确的规定，即“最高管理者应在本组织管理层中指定一名成员……”所以他们谁能当管理者代表，还要看是不是管理层成员。如果都是，那随便谁做都一样，否则只能在管理…

二楼说的很明白，也就是说，新版标准对文件数量的硬性要求减少了，如果有足够的能力，你可以将标准所要求的所有程序集中在一个程序文件中，反过来说，如果你认为有难度，那也可以将一个程序的要求分散在若干个文件中进行描述。

感谢楼主提供这么好的资料

是的,但可以采取灵活多样的形式,如常规合同,由负责人确认合同内容并签字就可是一种评审的方法.

不会影响的,但是楼主可考虑不符合项合并开,也就是说,针对某一普遍性的问题,开出一个不符合项报告,而要求相关的部门全部进行整改.

记录表格可以不拘泥于某种形式,只要能涵盖需记录的内容即可,另外,应力求简单明了

我认为还是开7.6比较合适,7.5.3是针对组织的产品的,而计量器具显然不是组织的产品,另外我想老师的意思是对计量器具的检定状态没有标识,那7.6条款c)得到识别,以确定其校准状态,是比较贴切的.

不知你们的压力表对产品的质量究竟有没有影响,如果对产品质量没什么影响,比如说是锅炉用压力表,而产品质量是经过检验合格的,那就不用追溯,只需将压力表效验即可,如果对产品质量有影响,那要考虑这种影响所造的不合格能否经过后续的检测检验出来,如果行…

总的来说还是可以的,但具体的细节可能还会和他们所聘请的授课老师有很大的关系的.不过管理是相当到位的

部门的职责,人员组成,工作流程,目标的分解及完成情况,受控文件,记录等