解释给YUSEI: DFSS 是design for six sigma 主要用于产品研发阶段。我们的新品研发都需要使用DFSS思路去开发新产品。 DMAIC: 代表了持续改善的五个阶段，　D代表定义阶段define, M代表…

公司有流程规定, 如果你的做法符合规定不算越权. 否则就需要换一种方式.

我们总公司对专职的BB , 一般要求做两年, 然后去做的工作. MBB三年.

绝对没问题，我们公司计算Cpk都用Minitab14.

不同意二楼的观点, 做六西格玛不是作神秘, 而是希望简单易懂. 所以一件复杂的事如果让你以简单的方式表达了. 岂不更好. 呵呵!!!!

不同的版本, the Kappa 的计算可能有一些差异, 即使是同一种算法. 不同的公司要求可能也不一样. 作为一个对六西格玛工具的使用着, 其实只需要知道它的结果评估方法即刻. 实在没有必要知道是怎样计算的. 怎么计算那是大事及…

做质量体系，推行 SPC , 熟悉量具管理及使用。 了解一些Manufacturing Process.

5S 的推行不仅仅是好看, 重在实质.也就是说推行了5S后,能给员工带来切实的好处. 否则过一段时间后可能失败. 虽然你有推进委员会, 但是如果员工对次失去信心,结果可想而知. 所以推行时有效的利用lean的工具,会更好.譬如.防错…

应该有用,只是如何去贯彻它. 我公司的SPC分两种, 1: 客户要求必须要做的. 2: 为了提升产品质量而做. 这种间人的因素是十分重要的.特别是作业员. 因此培训作业员,使他们理解 SPC十分重要。

年薪20W差不多