财务独立性在你们公司已经无法保证了，小心公司给搞没了，早点想出路吧

这个就像FB样的，几乎是不可能消除的，减少的重要方法是： -上梁首先要正，这个最重要 [list] [*]权利制衡 [/*] [*]教育 [/*] [*]制定惩罚措施 [/*] [*]定期检查，审计[/*] [/list]

[list] [*]罚款本身就是事后处理措施，并不高明； [/*] [*]罚款的结果是双输的，没有赢家，那点款和自身的损失相比，实在太小； 对于供应商，有时却是不小的打击 [/*] [*]IQC要罚款权，那其它的部门要不要也要罚款权？[/*…

本帖最后由 huadingchen 于 2010-10-26 11:24 编辑 我手上的是咨询公司给的Hardcopy, 我下了4.0的原文， 综合5.0和4.0对比表，自己可以对照了 只是很辛苦， 觉得一个让他人执行的标准， …

我手上的是咨询公司给的Hardcopy, 我下了4.0的原文， 综合5.0和4.0对比表，自己可以对照了 只是很辛苦， 觉得一个让他人执行的标准， 翻译的如此轻率，不理解。

5500 点， 绝对没有问题 近期大跌可能性不大

普通原因 ： 指随机性的原因，如温度，湿度在一定的范围内随机变化。 操作员短时间几次相同的操作。 特殊原因 ： 非普通原因，比如有人将温度进行了重新设定，不同的原料，不同的操作员。。。。。 这个主要用在控制图的判读上， 我就只能…

这个问题时面试的常问问题，代表了你曾经处理的最难得事，事实上就是你的能力大小，要挑一个对方不太懂得，确实看起来难得来回答，注意你自己起的作用要是关键的。

应该是中国无比的人力资源比较优势和能把这中资源变成可支配资源的foxconn 造就了这一切。 如果没有了人力资源比较优势，会变得怎么样呢？ 谁可以回答这个问题，我想可以去给总理当助手了。

我的想法刚好相反，我只要一个理由就开公司： 有了可以支持公司运作的市场机会。 可惜到现在我都不能确定一个。 努力中。。。。。。。。。。。。