赞同，叫Q豆就想到“做了个艰难的决定”这句话了！

我觉得应该重点尺寸 不然一个产品那么多的尺寸都够你量上半天的了！

要看你们公司下放的权限怎么样了！

你怎么知道是煽动？ 如果是煽动，让他们走吧，这样的人养不熟！ 如果不是煽动，那就是你们公司的损失了!

也不一定行的。 我们以前的公司也是这样做，结果没做几个月都跑了，同工不同酬嘛！

我说一句你不喜欢的话：你看别人不顺眼（或者不喜欢），那是你的修养不够！ 无论你与别人有什么矛盾我觉得还是心平气和处理比较妥当，当然要做到很难，但努力去做吧！

我比较赞同这位大侠的观点！ 和他好好谈谈，说明为什么要他离开。如果有可能告诉他以后在别的公司需要注意的问题！也许他听不进你的劝告，但是只要自己做到上司的职责，尽到了朋友（或许你们不是朋友）的责任就好了！ 毕竟出门在外不容易

说得好啊！:lol: :lol: :lol:

喜欢，但有点压力 还要脸皮要厚！

我们一直用的是1916，在1916里不叫AQL叫VL