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lankelec
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精益生产的思考

精益实际就是管理的不断进步和改进,确保公司战略的实现,确保长期的公司竞争优势。 如果不把精益与公司的业务紧密结合在一起,很容易昙花一现。因此,推进精益的人不能为精益而精益,必须优先改善与业务紧密相关的部分,并随着业务的变化而不断改善。或者…
0 赞同 2013-09-11

某知名企业车间5S情况,仅供参考!!!

从照片看,只能说现场工具摆放很漂亮,与5S关系不大,或者说误解了5S的意义。 整理,区分有用没用的东西,有用没用的价值!! 请问哪一个工位,需要这么多的工具?很多内六角扳手,大小接近,就算摆的再整齐,取用的时候依然需要识别。如果一个工位确…
8 赞同 2013-09-11

我的质量人生(真实+原创+更新)

你个人看到的民营企业不是所有的民营企业! 你个人看到的欧美企业也不是所有的欧美企业! 可以谈质量,但不要乱下结论。
0 赞同 2010-08-24

体系运行在小企业... ...

最重要的是全员参与质量管理。 否则,就算10/20,还是达不到高质量的目标。
0 赞同 2009-03-03

请教EXCEL 问题,请高手回答

a2==INDIRECT(CHAR(2*(COLUMN()-1)+CODE("a"))&"1") 然后横拉公式即可. indirect,char,column函数的具体用法参考EXCEL帮…
0 赞同 2009-02-14

柳传志对《公司不是家》的回应_你的公司是家嗎?

公司不是家!!尽管很多人总是说自己把公司当作家了,但实际上,在职的时候有几个人真把公司当作家了呢?只不过在离开的时候发出这样的感慨,作为自己愤愤不平的理由.公司本来就不是家,看作是家,不等于就是家.那么那些主动离职的人呢? 公司要有家…
0 赞同 2008-12-15

中国制造,路在何方?

这是一个伤感的话题,因为我们看不到希望!! 这是一个兴奋的话题,因为这是我们的梦想!! 努力吧,兄弟们!!
0 赞同 2008-11-30

一个耸人听闻的关于6sigma的问题。

六西格码如相对论,理论上是对的。但在实际工作中,99.9%的工作却不需要用六西格码理论却解决,这就如现实生活,99.9%的问题用经典物理就可以解决了。如果非要用六西格码去解决一些简单的问题,反而复杂了。 我看过一些案例,只有一小部分可…
0 赞同 2008-10-22

EXCEL中组合框问题

参考给予的示例数据,我已经做好工作表了. 因无法上传,如果需要,请告知,我发EMAIL.
0 赞同 2008-02-19
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