巡检频次不是硬性规定的几个小时一次，每个公司的情况不一样，因为每台设备的保障能力不同，应该根据现场实际调查，看看设备加工多少件以后需要调整再做决定。 一般应该保证在每个调整批巡检一次，以便发现不合格时及时追溯此批。

三百一十几人，小企业

公差0.04，用分辨率为0.02的卡尺精度不够，得用千分尺，起码也得是精度为0.01的游标卡尺

抽检一下吧，也是对入库检查的监督

挺好的呀！多方论证嘛！哈哈哈

如果你的检验水平是一样的，一个批量查得的样本量字码是一样的，即抽样数量是一样的，你的例子好像是一般检验水平II，查表的样本量字码为H，样本数量为50，当AQL＝0.4时，为（0，1）；当AQL＝1.0时，为（1，2）。应该不会出现你上述的情…

看了一下楼上的所有大师的高见，楼主的问题只要从进货检验到入库贮存就可以了。

应该可以，咱又不是造假，只要做好说明即可。

我们关于目标管理和绩效考核都有，但是等于没做，挣钱的不做事，所以不会被罚，做事的不挣钱，但被罚的机会很多。悲哀！

首先看顾客的要求，例如图纸或其他附加要求，其次是看公司内部控制需要，例如，如果顾客要求A,为了控制它对B的要求很高，所以B也可以列入此要求之列。