寻找咨询公司
我公司是保定一家做橡胶件的,准备于今年11月份请咨询公司,人数大约200多人,本公司于2007年9月份成立,质量管理体系在本公司几乎为零,只有一套抄袭过来的文件在运行着,请将合同、建议书与报价发至我的邮箱。chbingxue@163.com.万分感谢!
疯狂的下载
一段时间以来超级无聊中,我在资料区疯狂的下载,试图找到点能引起兴趣打发时间的东西.
疯狂的下载是一种病态,看来我真的病了,而且病得不轻.
疯狂的下载是一种病态,看来我真的病了,而且病得不轻.
错过,就是一辈子
有些人,有些事,错过了便是一辈子! 即使用一辈子的时间来忘记,也还是忘不掉…… 而某些人,某些事,仍然会在心里,不愿意想起,也不愿意忘记…… 我们真的是分离了,一辈子就这样错过了。 错过的人,错过的事,只能是回忆。想起来心会有点疼,也只能的回忆那张永远清晰的面孔。 或许很多年以后,我们还不曾忘记,不曾忘记那段共同经历的日子…… 或许很多年以后,我们都有了自己的幸福,却只能遗憾那段共同的经历…… 这一辈子,已经注定遗憾了,没有了退路,无从选择…… 我们走在各自的两条平行线上,真的已成为最熟悉的陌生人。 最熟悉的陌生人,用在我们身上最合适不过了,两年的感情转瞬间烟消云散,一切似乎从来没有发生过一样,怎么可能呢?那么多一起走过的日子,怎么能说忘就忘了呢?怎么可能就当没有发生过呢?可是,已经结束了,已经成为曾经了不是吗?不管是否可以忘记,真的应该放下了,真的应该了,快半年的时间了,我以为自己已经心如止水,波澜不惊了,可是,当真正想起真正面对的时候,才发现这么久以来只是自己在骗自己,把伤痛,把伤痕包裹的严严实实,不让别人看见,不让别人觉得我很痛苦,可是内心的伤痛有谁看的见呢???我不是一个软弱的女孩子,什么道理我都能想的明白,什么道理我都懂,可是,有些时候,有些事不是我们明白道理就可以做的到的,很久了应该说,朋友们都说我应该走出来了,应该把他以及他给我带来的那些伤害统统忘记了,该开始自己新的生活了,我听了,我也努力了,可是到现在,我发现自己的努力是那么的微不足道,当看见他在QQ上给我说他后悔了。后悔做的那些伤害我的事,说他把我伤的那么重,说他无法面对我时,我的眼泪是那么的不争气,喷涌而出,可是,现在说这些有什么意义呢?我们已经结束了,已经成为了过去,一切都不可能重新来过了,我们都会有属于自己的生活,有属于自己的生活轨道,而我们,已经注定是不可能相交的两条平行线 只能在自己的轨道上走着.......? 不恨他,从知道他背叛我的那一刻起我就没有从内心真正的恨过,只是难过我们的这份来之不易的感情是那么的脆弱,竟然经不起时间的考验,经不起外界的诱惑,爱过,叫我怎么去恨,又如何恨的起呢?就算他把我伤的体无完肤。不愿意看见他的为难和痛苦,我选择了放手,既然已经痛苦了,再承受一些也无所谓了,总之都是痛。可是,最痛苦的是我无法忘记他......??多少次恨自己没有出息,怎么就拿的起放不下呢?时间过去这么久之后,记忆仍然是那么清晰之后,我也明白了,一切顺其自然吧,不会再刻意的去想念或者遗忘。???只是我深深的知道,已经错过,那就是一辈子! 收起阅读 »
真穷!
哎!
郁闷啊,从没想到自己会那么的穷啊!
最近买一些小型的仪器或者是必须的办公用品,甚至是请相关的人员出去吃饭,因为自己懒所以都拿自己的资金出来垫付,现在惨了,到今天早晨既然发现自己身上就只有5毛钱了!
天哪,天天都没有带皮夹子的习惯,突然要给自己手机充值的时候发现没钱了,郁闷啊,自己的手机没钱遭到了停机的待遇,真是气死我了!
在这个鬼地方最惨的还有取钱,好麻烦!我的卡只能跑到镇上才行,所以习惯身上带现金了,今天可尝到了没钱的滋味,难受啊!
第一个就想起来给我老公打电话,还一直在那边笑话我,报销的时间又只能等到周六,晕倒,看来我这两天只能是吃喝都不要看了,吃公司就好!
下次要长点记性了,千万记得看自己的皮夹子!
5555555555555555 收起阅读 »
郁闷啊,从没想到自己会那么的穷啊!
最近买一些小型的仪器或者是必须的办公用品,甚至是请相关的人员出去吃饭,因为自己懒所以都拿自己的资金出来垫付,现在惨了,到今天早晨既然发现自己身上就只有5毛钱了!
天哪,天天都没有带皮夹子的习惯,突然要给自己手机充值的时候发现没钱了,郁闷啊,自己的手机没钱遭到了停机的待遇,真是气死我了!
在这个鬼地方最惨的还有取钱,好麻烦!我的卡只能跑到镇上才行,所以习惯身上带现金了,今天可尝到了没钱的滋味,难受啊!
第一个就想起来给我老公打电话,还一直在那边笑话我,报销的时间又只能等到周六,晕倒,看来我这两天只能是吃喝都不要看了,吃公司就好!
下次要长点记性了,千万记得看自己的皮夹子!
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夜上海的景色
整人和被人整都是一种乐趣,那样会很开心,希望自己天天都有好心情
爽。。。。。
对于一个足球迷来说,世界上最痛快的事情莫过于看一场巴阿大战。对于一个阿根廷球迷来说,世界上最痛快的莫过于看到一场酣畅淋漓的胜利,疯狂的进攻,层次丰富的防守,没有给对手任何一点机会,3:0将老冤家踩在脚下。
虽然不是国家队之间的对决,让我亲眼目睹了我喜欢球星梅西,阿奎罗,里克尔梅的表演,只能用最简单的字来形容我的心情,爽。
阿奎罗将进球憋在了这场关键的比赛。梅开二度得让老丈人马拉多纳乐个疯狂。小罗很难成为领袖,在重大比赛中很难成为倚仗的核心, 迭戈也是如此,现在只有卡卡才能让巴西打出自己的节奏。让邓加带巴西就象是让唐僧带孙悟空,金箍圈下的桑巴怎么能扭得出来激情。
美中不足的是没有自己的国家队可以支持,最后的十几分钟,“谢亚龙下课”的声音竟在巴阿大战中响起,颇有点“触景生情”的味道。 收起阅读 »
虽然不是国家队之间的对决,让我亲眼目睹了我喜欢球星梅西,阿奎罗,里克尔梅的表演,只能用最简单的字来形容我的心情,爽。
阿奎罗将进球憋在了这场关键的比赛。梅开二度得让老丈人马拉多纳乐个疯狂。小罗很难成为领袖,在重大比赛中很难成为倚仗的核心, 迭戈也是如此,现在只有卡卡才能让巴西打出自己的节奏。让邓加带巴西就象是让唐僧带孙悟空,金箍圈下的桑巴怎么能扭得出来激情。
美中不足的是没有自己的国家队可以支持,最后的十几分钟,“谢亚龙下课”的声音竟在巴阿大战中响起,颇有点“触景生情”的味道。 收起阅读 »
ISO9001:2008
前几天公司安排到培训公司培训08版的体系标准。
如需电子档的请留下邮箱。
如需电子档的请留下邮箱。
迷茫
天气: 晴朗心情: 郁闷 本周一例会上,我如实地向总经理、同仁反映近期产品质量状况,遭到劈头盖脸地狂批,心中极为不爽。具体原由如下:三天前,现场检验员在成品抽检时,发现有15%严重不良品,要求车间给予返箱挑拣,确保合格产品出厂,未果。两天前,检验员又在成品检验时,发现有15%不良品(缺陷不完全相同),要求车间立即返箱挑拣,还是未果。当天检验员在成品抽检时发现35%不良品,还是没有返箱挑拣。18:00时,所有产品要发往客户,产品已送到一楼,准备装车。总经理下楼要求返工,才返工。此现象,我已于当日上午10:00汇报给总经理,副总经理兼生产部长当场知道此事,未作任何表态,事后又说不知道。。
此次例会上,我想申明是不是每次发生质量问题,都需要总经理至现场解决,产品质量发生问题,不管是工艺还是工装设备、人员意识,最起码不合格产品不能轻易出厂吧!!上周,同一质量问题还遭到客户投诉,说下批再有同样问题将停止检验,并要求我写承诺。
这类的缺陷应属低级,如:外观上有漆(有这道擦漆工序)、毛细管封堵(专项工序),包装前有一道100%检。不管自检、互检、专检,只要有一道在检,在成品时也不应该有这样的比例。
总经理一再强调:车间主任很累,工作量很大,技术、品管应每天在生产现场,随时解决问题。每天应无条件地加班。(现场有1名工艺员和2名检验员),本人有点纳闷,就算所有的技术人员,品管人员都在现场,他们每个产品都检吗?能起到作用吗?总经理的强调除纵容生产人员质量意识淡薄之外,无任何收益!!产品的质量将会一踏糊涂。 收起阅读 »
此次例会上,我想申明是不是每次发生质量问题,都需要总经理至现场解决,产品质量发生问题,不管是工艺还是工装设备、人员意识,最起码不合格产品不能轻易出厂吧!!上周,同一质量问题还遭到客户投诉,说下批再有同样问题将停止检验,并要求我写承诺。
这类的缺陷应属低级,如:外观上有漆(有这道擦漆工序)、毛细管封堵(专项工序),包装前有一道100%检。不管自检、互检、专检,只要有一道在检,在成品时也不应该有这样的比例。
总经理一再强调:车间主任很累,工作量很大,技术、品管应每天在生产现场,随时解决问题。每天应无条件地加班。(现场有1名工艺员和2名检验员),本人有点纳闷,就算所有的技术人员,品管人员都在现场,他们每个产品都检吗?能起到作用吗?总经理的强调除纵容生产人员质量意识淡薄之外,无任何收益!!产品的质量将会一踏糊涂。 收起阅读 »
注册资格过期
看到中质协网上公布的消息2005年度的注册黑带资格证在2008年8月18日过期了.
原以为应该其他人都和我一样不会再花那几百元去续那个资格证,但比较意外的
是居然也看到了几个熟悉的名字.难道黑带资格证真的需要那一纸证书来证明,呵呵.
原以为应该其他人都和我一样不会再花那几百元去续那个资格证,但比较意外的
是居然也看到了几个熟悉的名字.难道黑带资格证真的需要那一纸证书来证明,呵呵.
田径加油
今天终于可以忙里偷闲一点了,也可以安排人员早点下班休息了!
期待了好久的110米,昨天大家都在说退出了比赛,怎么可能,我觉得水分很多,不可以相信他们的话,但是真的没有心情吃饭还是赶快到房间看状况好了,真的,真的退出了!
完全不能相信这是真的,立刻拿起电话给好朋友,给老公,给同事,怎么可能,甚至是怎么可以,看到教练在哭,感到愧疚的哭,真的这种场面我无法看下去,立刻换台,可是大家都在进行直播,一样的状况,眼泪也从我的眼睛里流了出来,可惜........
下午一进办公室大家都在说,退出了,退出了,剩下的时间就是讨论,没有人还在有心思的上班,这次的比赛我相信是全民的期待,但是这样的结果也是出乎所有人的预料的!我想惋惜之后大家还是可以体谅的,希望我们祖国的田径会更好!
又啰嗦了那么多,还是好好看看别的项目吧!
中国加油!
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期待了好久的110米,昨天大家都在说退出了比赛,怎么可能,我觉得水分很多,不可以相信他们的话,但是真的没有心情吃饭还是赶快到房间看状况好了,真的,真的退出了!
完全不能相信这是真的,立刻拿起电话给好朋友,给老公,给同事,怎么可能,甚至是怎么可以,看到教练在哭,感到愧疚的哭,真的这种场面我无法看下去,立刻换台,可是大家都在进行直播,一样的状况,眼泪也从我的眼睛里流了出来,可惜........
下午一进办公室大家都在说,退出了,退出了,剩下的时间就是讨论,没有人还在有心思的上班,这次的比赛我相信是全民的期待,但是这样的结果也是出乎所有人的预料的!我想惋惜之后大家还是可以体谅的,希望我们祖国的田径会更好!
又啰嗦了那么多,还是好好看看别的项目吧!
中国加油!
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没有QS9000证
请问大家,我公司是新成立的,如果做质量管理体系,不拿9000证,直接拿TS证,不知可以不可以啊?
一个不合格判定 求解
某电子厂在每年一次的公司董事会议上,均邀请了公司中层以上人员参加讨论公司的发展方向,在公司董事会议规定内要求,须对每年一次的内审结果、客户投诉、公司的质量目标的达成情况、纠正及预防措施、公司的赢利、公司的财政目标进行讨论。审核员在审核管理评审时,该厂管理代表拿出此会议记录给审核员看,审核员问有没有程序文件,管理代表拿出受控的董事会议规定给审核员,没有管理评审程序。 收起阅读 »
My Apologize
已经想好了一句话,其实我不想把它用到这里来,只是嘴里一直念叨着它:山穷水覆疑无路,柳暗花明又一村,含含糊糊的空调风死不拉叽地在头顶上扫来扫去。我试着听了一首俄罗斯的歌曲,虽然有古筝的感觉,但是感觉沉重,太阴柔,所以未免让人陷入到死的境地中去。 我又听了另外一首,一开始没有听懂在唱什么,只是听到了“got me ten feet off the ground,还有零星的it's too late to apologize,所以在谷歌上搜了一下,乐团好象是One republic,一个以前从来没有听说过的人名(亦或是乐团名)。哎,象我这种不求甚解的人,就不想拘泥于他的来历了,只关心他的内容与唱腔就行了。不过也是含糊糊地听——说实在的,也不是第一次听Apologize了,最近好几天都一直是听它了。 当然也是爱情的调子,我们的生活也是充满情感的生活:除了工作外(就是工作有时也要添加一些爱情的东西),吃饭,休息,聊天,无不谈一些情感的东西,今天一同事就失恋了,我一路上就剌激他,还引用了网上据说是周总理的一句:一切还为时过早,哪知收到了奇效,他竟然马上就象是看到了希望一样,我吐掉了嘴里牙签,我怎么有能力抢救别人的,就不能抢救自己的呢,百思不得其解。 想来想去,也不想对这首歌发表任何的意见,好歌只要听就是了。 I'm holding on your rope Got me ten feet off the ground And I'm hearing what you s ay But I just can't make you sound You tell me that you need me Then you go and cut me down But wait... You tell me that you're sorry Didn't think I'd turn around and say.. That it's too late to apologize, it's too late I said it's too late to apologize, it's too late I'd take another chance, take a fall, take a shot for you And I need you like a heart needs a beat (But that's nothing new) I loved you with a fire red, now it's turning blue And you say Sorry like the angel heaven let me think was you But I'm afraid It's too late to apologize, it's too late I said it's too late to apologize, it's too late 收起阅读 »
摩托罗拉的现在和我们的未来
伟大公司靠什么"伟大"-欧立威最近看了一个帖子讲摩托罗拉盛极而衰的原因,其中不乏精彩之处,然而换个角度又觉得很有感触。http://bbs.6sq.net/thread-188883-1-1.html很多人知道摩托罗拉是因为她最早开发了无线寻呼业务,在这个论坛大家了解摩托罗拉的另外一个原因是因为她首先提出了六西格玛的概念。也因此有很多人惊呼六西格玛管理不行了,摩托罗拉就是六西格玛的代名词。我想谈一点自己的看法,讲一些我所了解的故事。1.摩托罗拉能否完全代表六西格玛管理学?我们知道虽然摩托罗拉最早提出六西格玛的概念,但是那时候的六西格玛概念和今天的六西格玛管理系统完全是两回事,而且后来经过市场其他公司的发扬和发展,导致摩托罗拉大学后来在2003年以后重新审视和整合业已发展迅速的六西格玛管理学,虚心向其他公司成功实施的经验中学习并加以吸收。因此六西格玛虽然摩托罗拉是开创者,然而并不代表她是应用六西格玛最成功的公司。应该说,早期六西格玛尚属全新质量管理概念之时,摩托罗拉无可争议地曾经借此屹立于世界品质管理之巅,两次获得Malcolm Baldrige国家品质奖,这个奖是由美国总统亲自颁发,至今没有其他公司能二度获此殊荣。然而正如世界上任何科学的发展一样,六西格玛管理学也在飞速发展,在后来的近二十年中,很多公司导入了六西格玛,并成功地将其发展为公司文化的一个重要部分,也带来了六西格玛管理学的集大成化。到现在,很少有公司还把六西格玛仅仅看作是一种质量管理的方法,而是定位成一种为公司进行持续变革创造价值的管理系统。就我个人的看法,与很多人的想法相反,摩托罗拉公司后来反而是没有真正将摩托罗拉大学所倡导的六西格玛管理真正发挥其战略性作用,相信在摩托罗拉工作过的很多人都会体会到这些。2.摩托罗拉真的盛极而衰了吗?回顾摩托罗拉的历史,甚至很多国外的百年老店,哪家公司没经过重大挫折?1947年的摩托罗拉是以生产电视机闻名的公司,上世纪60年代是摩托罗拉电视机最为兴隆的时候,然而到了70年代,面临日本产品的强大竞争,到1974年终于支撑不住,将电视机厂卖给三菱公司,1976年最终倒闭。如果我们生活在1976年,这一定是6SQ网友认为令人伤感的失败案例。然而到80年代,却成了资源重整的一个巨大成功的典型。我想商业永远是生意,而不是试图保护住过去的什么东西,甚至这种保护会因此沦为保护"落后".在当今世界的手机业面临前所未有的竞争时,不再具有优势的项目迟早会成为包袱,忍痛割爱的时刻终究会来临,摩托罗拉在领先过无线寻呼,模拟信号手机之后错过了数字化技术的一次最重要的变革机会.在1995年当AT&T寻求和摩托罗拉的数字化业务合作的时候,正是因为他们的业务作得太好,却发现她根本没有准备好,所以诺基亚从一个默默无闻的芬兰公司,在这次思维变革中走到了前台.虽经几年追赶缩短了差距,但是数字化手机的黄金时代已经成为历史,在拼成本的过程中,传统的欧美公司是很难和后崛起的民营企业抗衡的,出现市场颓势是必然的结果.今天的摩托罗拉会为1974年放弃电视机业务而感到遗憾吗?我想答案一定是"NO".那么未来某一个时间我们再次回首今天,也许摩托罗拉同样会为今天手机业务的弱化感到庆幸.因为失败的结束,往往是另一个成功的开始.正如<科技革命的产生>一书中说道,"任何过去的成功都不可能无限延续到未来,Paradigm思维定势的转变是必然的...".对于发展中的中国本土企业,即使摩托罗拉在手机业上已经出现颓势,但象摩托罗拉这样在全球具有如此影响力和专业素质的公司,到目前为止我们有几个? 甚至连我们的邻邦小国都不如,日企不说,韩国的现代,三星,LG,我们与之抗衡的公司又有几个?在看待摩托罗拉的问题上,我极不愿做一个冷漠的看客,我们需要从中看到什么值得我们深思的东西? 那就是:伟大的公司的"伟大"在于她不是在极力保护"昨天"的失败,而是不断着眼于"未来"的成功!每一次Paradigm思维定势的转变一定会将一些公司推回零点,这是市场的规律.沃尔马超越西斯百货,戴尔超越IBM,诺基亚超越摩托罗拉...,然而值得我们看到的这只是百年发展中的一个阶段,而真正卓越的公司是不会被一次失败击溃了,那正是我们这些刚刚成功了20几年的"中国制造"最应该思考的. 至于把摩托罗拉的危机视为六西格玛管理学的失败更是匪夷所思,了解一个过程比简单粗暴地下个结论更为重要.再过100年,你认为人们还会买到联想电脑,海尔冰箱,长虹电视,万科的房子吗? 如果有,我宁愿相信那是一种奇迹. 收起阅读 »
大家请注意!!!
个案1: 有一妇女手提包被偷,里面有手机、银行卡、钱包等。 20分钟后,她打通了老公的电话, 告诉自己被偷的事。老公惊呼:“啊,我刚才收到你的短信,问咱家银行卡的密码,我立马就回了!”他们赶到银行时,被告知里面所有的钱都已被提走。小偷通过用偷来的手机发送短信给 "亲爱的老公" 而获取了密码,然后在短短20分钟内把钱取走了。 提醒: 不要在手机通讯录中暴露自己与联系人的关系,忌用 “家电” 、“ 老公”、“爸妈”等称呼。一律用名字,字越少越安全。 个案2: 有三位自驾游的朋友不慎连人带车跌落一百五十公尺深的山谷,受困四日三夜后,才获救。其间,他们曾多次想以手机向外求救。无奈一只被摔坏,一只没电了,一只收讯不良。他们还多次移动位置以寻找较佳的收发信号地,但都不成功。如果这三位人士平常就知道112专线,紧急时刻也能知道如何用那只收讯不良的手机拨出112专线,相信他们可以很快获救。 提醒: 全国各地通用的112专线,在手机打开后即使没有接收信号,甚至电力极为微弱,任何厂牌的手机在任何地点皆可拨通。拨出112后,马上会进入语音说明如下 ∶这里是行动电话112紧急救难专线,如果您要报案,请拨0,我们将会为您转接警察局;如果您需要救助,请拨9,我们将会为您转接消防局。中文讲完后,会以英文重述一遍。此时只要拨0或 9,一定会有人接听。以三位人士所处的情况,或登山迷途或遭遇其它困境 时,应拨9,将可获得及时的救助。 为测试此项功能,本人曾数次至偏远深山等收信不良处实地测试,结果是百试百灵。希望大家都能知道112这项手机功能,也希望大家能互相转告。并且每个人应实地至荒郊野外测试三次以上,以增加记忆和使用能力。 个案3: 有位同事的侄子在英国念书大约一年半,他喜欢吃速食杯面。后来,这位留学生因身体不适去医院看病,医生发现他的胃壁附着一层蜡!原来,杯面的容器里包含一种可食用的蜡!各位下次吃杯面的时候摸摸看杯壁是不是觉得滑滑的,那就是了。而长时间的食用杯面,将造成我们的肝脏无法分解这种食用蜡。 最后,这位留学生不得不寻求手术治疗以移除这层蜡,不幸去世。 提醒: 吃泡面的时候,尽量把面拿出来,另外用碗来泡食,不要用碗面、杯面所附的容器直接冲开水食用。哪怕是出差,也要带上一只大茶缸泡面用。为了自己的身体,不要偷懒啊! 个案4: 我听过一件很可怕的事:有一天,一个 21岁男生戴着隐形眼镜去参加一个烤肉野聚会!就在他开始以木炭生火之后的几分钟,他突然大叫一声,然后很痛苦的跳来跳去,在地上打滚……全场的人都吓呆了,没人知道究竟发生了什么事?大家赶紧送他到医院,医生检查后遗憾地说,他的眼睛失明了! 提醒: 参加野外烧烤或任何有可能接触到火源的时候,请不要戴隐形眼镜!因为隐形眼镜是用塑胶制成的,过热的温度会熔化我们眼中的隐形眼镜! 个案5: 苏西跌倒了,雪丽看到苏西跌倒就立刻问了苏西“三个问题”。她见苏西无法回答这三 个问题,就立即打120电话求救。虽然当时苏西的血压正常,看起来也没有中风的样子。但因为雪丽有“三个问题”的认知常识,坚持把苏西送到医院救治,使苏西很快康复而没有留下后遗症。 提醒: 有时候中风的征兆很难辨识,常因为中风患者旁边的人没有适时发现,延误救治而使患者脑部受损。我们要问患者的三个问题是:要求病患展示笑容;要求病患两只手都举起来;要求病患说出一句简单的话。如果病患无法做到这三点,周围的人就应该立即打120救护电话, 并且告诉随车的救护人员这是中风的征兆。如果我们能够广泛传递并且应用这种询问方式,测试中风征兆,就可以迅速诊断治疗中风患者,最大限度地避免患者脑部受损。 收起阅读 »
人若是不會思念該有多好
有朋友問,人若是不會思念該有多好
人是感情的動物,會思念是很平常的事
有過的回憶無論是甜是悲都與過往的生命緊緊的結合
其實是不大可能可以任意的割捨
也不能強迫自己忘記
這樣是違反人性的
強迫自己忘懷
不但無法解脫,反而會使自己深陷痛苦的泥沼
為什麼不面對現實呢,告訴自己情已不在,夢已遠揚
就如同兩條不平行的線來自不同象限
在宇宙中的某點相互靠近,終至相交
在這兩條相交線中彼此綻放光熱 ,燃燒生命
在這之後便是永遠的交錯
且永不再相逢
把這樣的情況當作自然,承認並且相信,
這樣心裡會好過一點
同時人也是理智的動物能夠抑制自己的痛苦
要想辦法了解其實自己並沒有失去什麼
因為我們從來沒有擁有過什麼
一個人死了以後和出生不同的是
多了一套壽衣與棺材
但是這兩個東西只是擺設
你一樣也帶不走
錢財也是,子女也是,朋友也是,摯愛也是
由於不捨所以痛苦 ,所以貪 ,瞋, 痴
別人有別人的路所以給予祝福
當然也可以形同陌路
妳的堅守也可以讓對方知難而退
也讓妳的她可以繼續找尋他的幸福
反正無論如何,都要相信自己撐的過去
就是當思念由心中浮起也不要驚慌
不要怪自己,畢竟感情的事不是一個人可以決定的
就把它當成人生的一種修煉吧,
2008.08.18 給秋明山車手 收起阅读 »
人是感情的動物,會思念是很平常的事
有過的回憶無論是甜是悲都與過往的生命緊緊的結合
其實是不大可能可以任意的割捨
也不能強迫自己忘記
這樣是違反人性的
強迫自己忘懷
不但無法解脫,反而會使自己深陷痛苦的泥沼
為什麼不面對現實呢,告訴自己情已不在,夢已遠揚
就如同兩條不平行的線來自不同象限
在宇宙中的某點相互靠近,終至相交
在這兩條相交線中彼此綻放光熱 ,燃燒生命
在這之後便是永遠的交錯
且永不再相逢
把這樣的情況當作自然,承認並且相信,
這樣心裡會好過一點
同時人也是理智的動物能夠抑制自己的痛苦
要想辦法了解其實自己並沒有失去什麼
因為我們從來沒有擁有過什麼
一個人死了以後和出生不同的是
多了一套壽衣與棺材
但是這兩個東西只是擺設
你一樣也帶不走
錢財也是,子女也是,朋友也是,摯愛也是
由於不捨所以痛苦 ,所以貪 ,瞋, 痴
別人有別人的路所以給予祝福
當然也可以形同陌路
妳的堅守也可以讓對方知難而退
也讓妳的她可以繼續找尋他的幸福
反正無論如何,都要相信自己撐的過去
就是當思念由心中浮起也不要驚慌
不要怪自己,畢竟感情的事不是一個人可以決定的
就把它當成人生的一種修煉吧,
2008.08.18 給秋明山車手 收起阅读 »
刘翔退赛,股市暴跌,唉~~~~~
刘翔退赛,唉.网上很多sb出来说一些非人类的话什么"刘翔一生最伟大抉择 人性面前金牌太渺小"靠,都上升到人性面前了,央视那个姓冬的女记者真恶心,说什么跑进12秒8以内之类的话,也不知道她什么意思,还挤几滴眼泪,太恶心了.某个姓董的,平时就靠个破嘴过日子的,居然说"刘翔应该走完110米"-是人不是人啊.受伤了,还要把10个栏都踹倒走到终点,lx不是演员!!!!!!!不是跟姓董这个胖子一样靠着作秀谋生的.垃圾太多了.
黄牛们就等死吧!!!!(会么???我不太清楚田径门票怎么卖的,决赛阶段会不会还有新的门票,有的话就好了,黄牛就等死吧)哈哈!!!!!活该.气死我了,上周六想去五棵松棒球场溜达下,要是有退票什么的,买张看看中国vs荷兰.出了地铁,从地铁口开始就有黄牛收退票的.绵延数里地啊.因为有很多都是事业单位,大企业团体买的票,可单位职工什么的都不看所以这些黄牛就收票,然后再高价卖给想看比赛的,都tm 什么东西.已经6点一刻了,场外很多高丽棒子,比较少的鬼子,因为7点是鬼子 vs 棒子.还有卖中国的票的,一问居然还卖400,面值30的b区的票卖400,还说之前一直800.现在已经降很多了,去你的吧.等我安检完进去估计都快完了.一个个都跟民工(当然不是我对民工有看法)穿的就那样的.难怪中国整体体育上不去呢,看比赛的买不到票,不看的一堆票,等着赚钱.什么东西.等死吧就.
股市又是400多只跌停,大盘跌5%多的壮观场面,明天争取破2300啊. 收起阅读 »
黄牛们就等死吧!!!!(会么???我不太清楚田径门票怎么卖的,决赛阶段会不会还有新的门票,有的话就好了,黄牛就等死吧)哈哈!!!!!活该.气死我了,上周六想去五棵松棒球场溜达下,要是有退票什么的,买张看看中国vs荷兰.出了地铁,从地铁口开始就有黄牛收退票的.绵延数里地啊.因为有很多都是事业单位,大企业团体买的票,可单位职工什么的都不看所以这些黄牛就收票,然后再高价卖给想看比赛的,都tm 什么东西.已经6点一刻了,场外很多高丽棒子,比较少的鬼子,因为7点是鬼子 vs 棒子.还有卖中国的票的,一问居然还卖400,面值30的b区的票卖400,还说之前一直800.现在已经降很多了,去你的吧.等我安检完进去估计都快完了.一个个都跟民工(当然不是我对民工有看法)穿的就那样的.难怪中国整体体育上不去呢,看比赛的买不到票,不看的一堆票,等着赚钱.什么东西.等死吧就.
股市又是400多只跌停,大盘跌5%多的壮观场面,明天争取破2300啊. 收起阅读 »
Seducing
Economic developes, human beings are promoting.
At these days, colleagues are talking about an event SIP administrate center.A woman wrote many articles in her private blog. These articles are describing her lifes during working.
Working in SIP adminsitrate center,it is a dream of most of common people.While most people can't think the relationship is so complicated.Some colleague described it as "blog door".
It is meaning Chinese advance.Or it is another kind of collision. I can't tell it.
At these days, all kinds of seducing activities happen in this city. For me ,I should keep a calm brain to reject the seducing.
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At these days, colleagues are talking about an event SIP administrate center.A woman wrote many articles in her private blog. These articles are describing her lifes during working.
Working in SIP adminsitrate center,it is a dream of most of common people.While most people can't think the relationship is so complicated.Some colleague described it as "blog door".
It is meaning Chinese advance.Or it is another kind of collision. I can't tell it.
At these days, all kinds of seducing activities happen in this city. For me ,I should keep a calm brain to reject the seducing.
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常用的概率分布类型及其特征
简单的介绍了常用的概率分布类型及其特征.
常用的概率分布类型及其特征.rar(2008-08-18 14:16:12, Size: 30.4 KB, Downloads: 0)
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金牌数破记录已成定局
以此鼓励。但却并不能让人有多少欣喜。在南京有道菜,叫“中国足球”,主料是猪脚和臭豆腐。郎平争气,却还是被骂了,但我其实还是希望被骂的是,排球的管理部门,象足协的那个单位。其实中国拿多少金牌和我关系并不大,现在早没人拿东亚病夫的眼光看中国了,原因恐怕和朝鲜战争的关系更大一点。倒是奖励金牌运动员的奖金,恐怕还是要动动纳税人的腰包的……和其他费用比起来,也许不算多,但这笔钱也许花在教育、医疗,会让人纳税的主动性好一点。
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莫名其妙的耽心
据说美国的房价又跌了,美元下跌那么多了,经济却一点没有复苏的样子。还连累欧洲的经济也开始下滑。国内的房价也不怎么好说,国内的油价涨的呼声还是很大,汽车的销量连续数月在下降,车企关闭的也多,就国内的还在追加投资多,但新能源车发展速度却难以让人感觉有希望。支柱产业也显然已经累及众多中小企业,如果马云的过冬论正确,那么恐怕这个冬天决不仅仅是国内的,而是全世界的,也就不会很快过去……而中国经济,产值远超国内消费的数值,严重的生产能力过剩,抗寒能力显然较差,显然不能完全依靠扩展内需实现,事实也不可能,因为生产者的收入水平更本不能支撑那样的消费。国家怎么过冬?冬天会发生什么事呢?要不要象松鼠一样,做点生活储备呢?物价上涨那么快,储备的坚果只怕也会变质!我们怎么过冬呢?
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内审进行时,请大家多指教
公司的年中内审马上就要开始了,这次领导指定我为审核组组长。这是我第一次做内审工作,本人对体系不是非常熟悉,也没有内审经验,但领导信任我,我只能尽全力去做好这次内审了。审核组组员还没有完全确定,但我们品保的几个也都没什么经验,公司里也没有人取得内审员资格证。没办法,从零开始吧。计划在6月最后一周进行内审,准备本周先给自己充电,下周找个老师给整个审核组进行培训。初步的想法是先让大家熟悉体系,掌握审核的技巧和方法,能为公司的体系运行找出更多的“问题”来。各位高手、前辈,请多指教,不胜感谢。
2008-8-17
内审结束了,复查也已于上周完成,对这次的内审做一次总结:
1,首先是我这个审核组长知识面的缺乏,这间接导致了整个小组工作的被动。加上内审小组其他成员没有经过培训,没有相关内审经验,这次锻炼的目的更多一些;
2,公司的内审和其他公司可能不一样,程序文件还是2006年的(06年第一次通过9000审核),在两年的时间里公司发生了较大的变化,品控中心也从无至有,其他中心也有相当大的变化。我们的审核不再是根据体系文件来进行,而是我们临时去找相关部门的制度、流程,然后再根据他们的流程去进行审核。可想而知,这种效果肯定不好;
3,我负责审核的是研发中心,从表面上来看,各种流程比较完善,但给我的感觉是很粗糙,但是让我去挑错又很难为我,因为我对于研发的流程也不是非常熟悉,同时缺乏一些技术功底,所以想审核出深层次的问题更加困难;
4,小组的其他成员审核其他中心,虽然每个小组发现的问题比较多,但是都很具体,涉及到5S、现场标识等具体细节。但我感觉缺少与体系的关联,也就是没有上升到整个体系层面。其实,生产的效率、产品的排产等都存在很严重的问题,而我们的内审没有涉及到这些更高层面的流程,很遗憾;
5,从我个人来说,收获还是很多的。但我想,如果能有个系统的培训,也许效果很更好点,经过培训后,在公司范围内进行滚动式的内部审核,就能挖掘出更深层次影响我们生产效率、品质控制的因素;
6,下一步的工作是进行体系文件修订,我感觉这又是一件很有难度的事情。首先,公司高层并不认为体系有多重要,更别说其他中心和部门了。但更可怕的是,我们的体系文件修订小组更是一个没有什么经验的小组,不能按照9000的思想去修订文件,就只能“指哪打哪”了。加上各个中心和部门都是粗放式的管理模式,真要按照9000体系和思想去执行,估计很多都行不通,也得不到支持。
但是没有办法,事情还是要去做的,虽然缺乏经验,但此时此刻,只能硬着头皮往前冲了。 收起阅读 »
2008-8-17
内审结束了,复查也已于上周完成,对这次的内审做一次总结:
1,首先是我这个审核组长知识面的缺乏,这间接导致了整个小组工作的被动。加上内审小组其他成员没有经过培训,没有相关内审经验,这次锻炼的目的更多一些;
2,公司的内审和其他公司可能不一样,程序文件还是2006年的(06年第一次通过9000审核),在两年的时间里公司发生了较大的变化,品控中心也从无至有,其他中心也有相当大的变化。我们的审核不再是根据体系文件来进行,而是我们临时去找相关部门的制度、流程,然后再根据他们的流程去进行审核。可想而知,这种效果肯定不好;
3,我负责审核的是研发中心,从表面上来看,各种流程比较完善,但给我的感觉是很粗糙,但是让我去挑错又很难为我,因为我对于研发的流程也不是非常熟悉,同时缺乏一些技术功底,所以想审核出深层次的问题更加困难;
4,小组的其他成员审核其他中心,虽然每个小组发现的问题比较多,但是都很具体,涉及到5S、现场标识等具体细节。但我感觉缺少与体系的关联,也就是没有上升到整个体系层面。其实,生产的效率、产品的排产等都存在很严重的问题,而我们的内审没有涉及到这些更高层面的流程,很遗憾;
5,从我个人来说,收获还是很多的。但我想,如果能有个系统的培训,也许效果很更好点,经过培训后,在公司范围内进行滚动式的内部审核,就能挖掘出更深层次影响我们生产效率、品质控制的因素;
6,下一步的工作是进行体系文件修订,我感觉这又是一件很有难度的事情。首先,公司高层并不认为体系有多重要,更别说其他中心和部门了。但更可怕的是,我们的体系文件修订小组更是一个没有什么经验的小组,不能按照9000的思想去修订文件,就只能“指哪打哪”了。加上各个中心和部门都是粗放式的管理模式,真要按照9000体系和思想去执行,估计很多都行不通,也得不到支持。
但是没有办法,事情还是要去做的,虽然缺乏经验,但此时此刻,只能硬着头皮往前冲了。 收起阅读 »