AAA级标准化良好行为企业

就在10天前，终于拿到了浙江省的AAA级标准化良好行为企业证书。这件事情是年初就计划要办的。5月份正式启动，历经5个月的时间，最后外审就1天的时间。审核老师倒是很专业的，很敬业的，奈何时间太短，抽样的比例比较小。即使这样，每个老师分别挑出了大约4个问题。当然，最后的结论是通过，皆大欢喜。从公司现状来看，公司标准化水水平达到了一定程度，但很多时候领导指示比标准更管用；很多事情已经有了依据的标准，奈何执行起来就会走样，而走样的恰恰是中高层管理人员本身。本公司现有的架构属于职能型，兼职的现象很普遍；本人在品管部，负责ISO9001体系以及i标准化体系具体工作，另有安全环保部负责ISO14001和OSAHS18001体系具体工作，电仪部负责测量管理体系具体工作；各部门平级并且比较独立，配合其他单位开展工作；各部门都有文件管理的职能。今年搞了这个AAA级标准化良好行为企业创建，貌似本单位就有了更大的权力，也就是说本单位可要求其他单位识别分管业务的各类标准；企业标准这块各单位分头组织修订；而90%以上的上级标准都是本单位提出后和咨询老师协商添加的。本单位认为是需要纳入体系的标准，但分管业务的单位说不需要纳入，这样本单位就没有管辖的资格。当然，这个是沟通协调的问题，是本单位包括本人在沟通上做的还不够，也不能只怨别人。