分层审核

发表于 2008-9-29 15:58 | 只看该作者 分层审核通过不同的管理层级（从总经理层到班长）分别对操作工和现场进行的不同级别的审核的方式，其目的是发现存在的问题并加强和基层的沟通，其核心是分层审核表。分层审核表上的问题可以使日常生产中供应商关注的任何问题，包括过程，工艺，5S，甚至个人防护装置的穿戴等等，任何你关注的问题都可以成为分成审核表的内容之一。分层审核的执行频率根据层级不同而异：班长必须每天都进行一次，车间主任至少每周一次，经历层级至少一月一次，老总必须至少每季度一次，当然这个频率越高越好。
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