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工作总结和计划


岁月如歌,时间如梭。有幸进入德国YYYY有限公司已经两个多月了,为了让整个项目顺利保质保量完成,达到预期目标,是应该总结和计划下一步的工作了。
进入公司主要是为了ZZZZZZZ的大量顺利生产,全面负责整个项目的进度和质量。进入公司以来,本人有了以下一些进展:
  1. 全面熟悉了整个产品的制程,关键质量控制点,也能进行成品的最终检查。
  2. 提供给了供应商他们需要的质量培训,像质量圈QCC,QC传统7大手法,8D和 5WHY。
  3. 和供应商XXX质量部形成一个团队,注重和QA团队的沟通和合作。对质量问题现时现场现物跟踪解决实际问题。

为了让自己的工作更有效,应该对自己接下来的一年的工作进行计划,半年后(2012年6月)再总结和调整一下,一年后(2012年12月)再全面总结和计划下一年的工作,这是非常有必要的。回顾毕业7年多来,一直从事质量相关工作,个人觉得SQE最重要的是,一是专业和综合的知识,二是很好的沟通协调和领导能力。根据质量同行的经验教训,作为驻厂工程师,要注意避免两个方面的极端,一是让供应商觉得是挑他们毛病的,只是检验产品,自己高高在上;二是让供应商完全依赖驻厂工程师,没有他们自己的质量控制和管理系统。而应该团队合作,实现双赢。下面是接下来工作中应该要注意的或提高的地方:
  1. 更加熟悉产品的制程和检验,使自己尽快成为专家。多发现生产中的问题和改善,注重细节,向胡总学习。检验的熟练程度多向Thomas学习,让他对自己的成品检验更加放心。总之,空杯心态,虚心多向上司和别人学习。只有自己成为了专家级的,对产品非常的了解,有很强的专业知识,再给合自己之前质理管理的综合知识,这样供应商才有可能真正的心服,他们才会觉得我有能力帮他们一起团队合作解决实际的问题,而不是进行成品检验就可以了。自己检验判断时才会有理有据,万一有客户投诉,就会知道问题在哪里,怎么改善。

  1. 加强和XXX的总经理和各部门经理的沟通和协调,不再只是和质量部门。作为驻厂工程师,代表的是整个YY,代表的是YYYY,要换位思考,专业做事,尊重供应商的所有人,要就事论事,将心比心,不能以客户自居,才能得到真正的尊重。注重形象,加强沟通协调和领导能力,从整体上把握整个项目,除掉价格,除了关心质量外,也应该多关心产量,出货时间和运输方式等。多和供应商沟通,才能知道他们的需求,然后再和自己的上司胡总沟通,如果需求合法合情合理,才能针对下药体现自己的价值。

  1. 特别关注搬厂过程中的产品质量的稳定性。目前由于种种原因,这个唯一的供应商主要因为限电有计划搬厂,据说很可能地方就在附近。但时间应该会推迟到春节后的二月份,因为有加拿大航空局要来工厂审核。到时搬厂和扩大生产,也是春节过后,应该会有很多新的员工加入,一定要注意整个项目的稳定性,员工技能培训一定要到位才能上岗,有必要改善的地方而目前由于地方所限不能为的,到了新的地方,一定要建议加以改善。并跟进真的有效果才行。

  1. 特别关注新的工艺,模具,设备(包括工装夹具)的评估效果的有效性。随着产量需求的增加到一千台以上,为了顺利大量生产,目前正在进行新的金属的模具的试生产,加热工艺也在试着用电加热代退炉子烘烤以缩短时间,一定要加大力度跟进,确保评估效果的有效性。生产线上也要继续现场现时现物的跟进解决实际问题。像前不久一些胶水的标签过期问题,后来让他们查到是分销商不清楚3M的要求打错了,事实上没有过期。后来采取有效行动让分销商避免类似问题。

  1. 跟质量部门进一步沟通好,如需要进一步的其他的质量工程相关的培训,跟质量李经理沟通好,如我自己能进行,也可以提供支援。相关的质量问题,也可辅导用培训过的方法和工具拉动供应商的自我持续改善;通过培训和发展供应商的品质工程和管理能力,减少公司的客户投诉以节约成本。同时建议质量部适当增加预防成本以在一定程度上降低鉴定成本。预防成本是指用于预防产生不合格品与故障等所需的各种费用。主要包括:质量计划工作费用、质量教育培训费用、新产品评审费用、质量改进措施费用、质量审核费用、质量管理活动费用、质量奖励费、专职质量管理人员的工资及其附加费等。目前XXX的鉴定成本偏多,各种来料和半成品的检验不说,一个成品可能要100%检验好几次,生产检验过,QA再检,客户再检。这都可以说是鉴定成本。而质量成本最佳的水平情况是,预防成本约10%,损失成本(内部损失和外部损失)约50%,鉴定成本约40%。而目前该供应商的预防成本偏少但鉴定成本偏多。努力使工厂的质量水平从质量改进区域迈进质量控制区域。这和产品和工艺稳定后进入大量顺利生产是相关的。为长期可持续发展,建议供应商通过相关产品的体系认证,因为是航空航天设备相关产品,最好是通过AS9100认证,至少得通过ISO9001认证,以便更好的系统化标准化管理。

本人应该就以上主要的项目,加强自我学习和提高。专业知识和沟通能力外,还应该继续加强英语口语的提高。虽然一直爱好英语并通过四六级,但学习提高乃终生之事,之前也参加过两个星期的浸泡式英语口语培训当时很有效果,但英语学习得不断的练习和坚持才行。就像胡总建议我的,多和外国人用英语沟通,大胆说。我相信,只要用心学习口语,再多记忆一些单词,英语的突破应该是指口可待的。相信自己,不卑不亢,活到老学到老。当然学习是全方位的,只要有心学习,虚心向别人学习,脚踏实地,公道正派,各方面一定都会有所收获的。还记得 “了凡四训”的最后一训就是”谦德之效”,讲谦虚低调做人,满招损,谦受益的。

以上是我作为ZZZZZZZ项目的供应商质量工程师,驻厂在供应商XXX的工作总结和工作计划,还请胡总审核和提出宝贵意见。谢谢。

5 个评论

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发起人

huyaohua
huyaohua

质量管理比较全面,IQC,制程控制,成品控制,可靠性,客户投诉,设计品质,SQE等。日本,美国,英国公司都做过。现在在一家德国公司。谢谢。

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  • 发布时间: 2011-11-16 14:06
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