质量方针

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问题讨论 关于质量方针 难啊

haiyanwl 回复了问题 • 0 人关注 • 2163 次浏览 • 2007-02-12 10:19 • 来自相关话题

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问题讨论 我写的质量方针,被否了

simplify 回复了问题 • 0 人关注 • 5230 次浏览 • 2007-02-06 11:39 • 来自相关话题

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问题讨论 [欢迎讨论]质量方针和质量目标的确定

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问题讨论 [推荐]关于质量方针和质量目标的深度思考

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问题讨论 [讨论]质量方针,质量目标大比拼!

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问题讨论 工厂各关键质量指标目标值的设定

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问题讨论 征集质量方针解释(有加分啊!)

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问题讨论 谁家的质量方针及目标方便宣传的,教授一下嘛

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问题讨论 关于质量方针、质量目标

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问题讨论 质量方针和质量目标[原创][分享]

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问题讨论 关于质量方针与质量目标--->请高手指点

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问题讨论 如何理解质量方针为质量目标的制定提供了框架?

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问题讨论 质量方针

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问题讨论 求世界名企的质量方针都是怎样的!!

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问题讨论 了解一下各位有何关于质量方针的好词

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cdj2002wgj2002 回复了问题 • 0 人关注 • 2516 次浏览 • 2005-04-08 13:28 • 来自相关话题

COPARTNER

COPARTNER 回答了问题 • 2003-01-25 23:50 • 40 个回复 不感兴趣

质量改进如何策划?[求助]

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关于质改进的经验:
1、首先是要求检验人员信息收集日常化。最简单的方法是做居EXCEL,从将进料,制程,最终检验几个环节进行统计分析。
2、(定期或不定期,可以是一个月)每个环节做一个柏拉图,找出前三个到四个质量改进候选命题。
3、依据公司的实际情况在十... 显示全部 »
关于质改进的经验:
1、首先是要求检验人员信息收集日常化。最简单的方法是做居EXCEL,从将进料,制程,最终检验几个环节进行统计分析。
2、(定期或不定期,可以是一个月)每个环节做一个柏拉图,找出前三个到四个质量改进候选命题。
3、依据公司的实际情况在十个左右的命题中来选定质量改进点。最好不要定太高的目标,综合考虑可实现性,迫切性,经济效益及公司高层关切程度。
4、从简单做到复杂。总的感觉是尽可能的将品质信息做到数据库里。使其它部门从信服到不得不配合你。慢慢的感觉设计研发、工程、生产、采购、及供应商越来越配合。
tks!
FMEA的主要是事前分析,重点在于预防,所以效果跟进:1是确认措施的执行情况,即有没有执行FMEA中的措施;2是措施的执行效果,即FMEA中的问题有没有解决;3是是否出现新问题,即发现FMEA中未列出的问题点
FMEA的主要是事前分析,重点在于预防,所以效果跟进:1是确认措施的执行情况,即有没有执行FMEA中的措施;2是措施的执行效果,即FMEA中的问题有没有解决;3是是否出现新问题,即发现FMEA中未列出的问题点
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问题讨论 质量改进如何策划?[求助]

nikon001 回复了问题 • 57 人关注 • 36584 次浏览 • 2021-01-16 09:19 • 来自相关话题

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zhou417 回复了问题 • 0 人关注 • 2834 次浏览 • 2012-07-07 15:56 • 来自相关话题

质量方针 quality policy由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。质量方针是企业经营总方针的组成部分,是企业管理者对质量的指导思想和承诺。企业最高管理者应确定质量方针并形成文件。质量方针的基本要求应包括供方的组织目标和顾客的期望和需求,也是供方质量行为的准则。一般包括:产品设计质量、同供应厂商关系、质量活动的要求、售后服务、制造质量、经济效益和质量检验的要求、关于质量管理教育培训等。