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讨论:8D与三现五原则在解决实际问题中哪个比较好用

8D与三现五原则在解决实际问题中哪个比较好用

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LILY_LINLIN (威望:210) (天津 天津) 汽车制造相关 经理助理、质量技术主管 - 铸造、冲压 、焊接、模具,生产、质量、技术管理

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8D 福特公司研发的借用团队力量在面对问题时用于围追堵截、立案调查、深层推断、预防再发、标准再立的一个过程方法。8D也有很多版本的。

三现五原则 是日系采用的同样是面对问题而进行的挖掘、分析、刨根问题、改善、预防再发、标准再立的一个过程方法。

从上述描述来看,就和你感冒了吃药一样,治感冒的药很多,但是最适合你的只有一样,但是所有的要都是有效的,也就是说8D和五原则解析书从原理上和理论上是一致的,都是为了解决问题。

不同区域的客户有着不通过的要求,像这样的方法还有很多,但是不记得叫什么了。他们的要求一致就是不可缺少的紧急对策、信息调查、原因分析、根本原因、原因验证、制定措施、措施验证、预防再发、标准化。

如果大家没有使用其中的任何一种方法,也不想使用的话,就可以把它们的共同点拿出来,重新编排一下就是一种新的方法了,也许会成为中国的8D和五原则。

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