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请教各位大师:ISO质量体系文件已建立,用什么方法才能有效的实施呢?

各位大师:我们公司是属于办公室内装潢行业的.现刚推行ISO质量管理体系,但是效果不明显,各位有经验的高手,当初导入此体系时都采取了哪些有效措施呢?
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欧阳静茹 (威望:31) (海外 德国) 其它行业 咨询顾问 - 真诚的欢迎与各位交流探讨.

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第一要建立健全质量体系文件,根据企业实际情况编写,可以参考一些资料,但不要照搬,体系文件中尤其是作业文件和记录表格的编写和设计,尽可能便于操作和实用,程序文件尽可能编写的接口要清晰,职责要明确,程序之间输入输出对接良好;
第二要发布执行,初期可加大宣传,配套一些激励措施,强化质量意识,加强执行力度和督察力度,为了有良好效果,可由企业中的高层领导亲自挂帅领导实施;
第三要在运行中不断发现问题,优化流程,持续改进体系,从而使质量体系逐步走上正规.

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