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其一、职责分配合理不合理，一定要根据实际情况。不能贸然地说不符合5.5.1。
其二、撇开职责分配的问题不谈，我想在你们的文件中是否明确规定可质控部和车间质检员的工作职责？（哪怕不合理）
其三、如果明确规定了，审核时就没有什么问题了。假如质控部的职责（工作内容）是1-2-3，那就审核1-2-3的内容是否质控部都做到了？假如车间质检员的职责（工作内容）是4-5-6，那就审核4-5-6的内容是否车间质检员都做到了？
第四、审核完成后，可就对质量检验的控制进行评价，是好？是坏？哪些地方有漏洞，需要改进？哪些地方产生了内耗，影响了效率？这样，说不准会改变你的职责不合理的问题。应用内审的结果进行持续改进，也是ISO9001：2000标准的要求。文字