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零缺陷与MQM、精益生产、ISO 9000之间的关系

零缺陷与MQM、精益生产、ISO 9000之间的关系







底层是ISO 9000族质量保证体系,是支持MQM、零缺陷、及精益生产的基本条件,它相当于汽车里的说明书,是指导性重要文件。
第二层是MQM(现代品质管理体系)。它是在ISO9000系列基础上,对生产型企业的品质管理进一步深化与控制,从经营的角度,创造各部门的品质控制与改善,是零缺陷的基础。
第三层“零缺陷”运动,零缺陷不仅仅限于企业内部产品质量要求,对于其他工作业务,供应商同时提出零缺陷工作标准,强调预防过程管理。无论是企业内部过程还是外部过程都必须符合双方同意的承诺要求;重视预防系统和不符合要求的代价的计算分析,从而降低质量成本,提高产品质量和工作业务质量。
顶层是精益生产。精益生产更为广阔的管理,它的思想以市场为导向,进行拉动式生产而实行资源整合全面管理,包括优化生产工作流程,减少多余的环节,推行零库存,降到采购成本,目的是提高生产工作效率,减少浪费,提高工作质量,使资源得到充分的有效利用。它牵扯到企业内部更多细化管理,如MRPII、ERP、供应链、价值链等管理思想,使一项更深层次、更广泛的、更有效的全面管理。
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jsnttiger (威望:1) - 趴在墙头等红杏!

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再加上6西格玛的关系

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