产线出现异常，由哪个部门追溯上下批次的不良品？或者哪个岗位？急急急

产线出现品质异常，需要开出品质异常单，品质异常单一般由PQE 进行接收，并主导相关单位进行分析改善。在分析改善过程中，紧急措施、风险品识别与围堵，风险品评估与验证等均要品质PQE 主导跟进，确保每个环节有依据形成闭环。而部分公司没有PQE 由技术部PE负责，那么PE 需主导进行风险品识别与围堵，具体执行可安排IPQC和制造执行。
原则上是谁主导此异常，谁来跟进整个异常的原因（根本原因和流出原因）、临时对策（风险品围堵与产线恢复）、风险品评估（需要有验证措施），长期对策（根本原因对策和流出原因对策），并跟进所有事项进行关闭。但无论哪个单位主导，品质部必须有主管或工程师对所有过程进行OPL 监控闭环。