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每个月进行内审,应该怎么做?

公司要求每个月进行内审,各位有什么好的建议或者什么好的方法推荐一下
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Ianzhou (威望:56) (浙江 宁波) 汽车制造相关 主管 - 一句话,服务于质量工作。

赞同来自: endnow jinhe52fc

首先将你们公司的所有过程罗列出来,这个不难吧!你们有过程关系图的吧!
然后根据相应的过程制定审核甘特图或审核计划表!
具体审核操作根据过程去定义,如:3月审核管理评审过程、内部审核过程、市场过程,4月审核设计开发过程、5月审核制造过程(采购过程、生产过程、仓库管理过程、质量管理过程、人事行政过程)、6月审核不合品过程、文控管理过程等7月审核设备管理过程、测量监控过程等等!你自己去定义,但是一定要注意相关联性,别这个月审核到生产过程发现关于培训的问题,然后跑去人事查资料,下个月又要审核人事,配合一点的还好,不配合的会说你不审核过了吗,还来干吗?
一年内把所有过程都覆盖或者半年覆盖一次所有过程,这个力度自己把控!

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发起人

jinhe52fc
jinhe52fc

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