对于作坊式的供方有哪些提升的方法

没有体系，先管产品
#1，从产品开始，制定工艺流程文件，从下料到各个工序，到终检。把这个过程打通，工艺流转卡是产品的追溯性文件，要求必须严格执行和保护，谁加工的，谁检验的，零件数量，炉批号等等信息，工艺流转卡必须和零件一起在现场流转，所以流转卡的设计，要确保在现场使用不容易破坏；
#2，增加作业指导书，或者叫工艺文件，工艺文件包含机加工的定位装夹方式，产品要求等；
#3，增加过程首件检验记录要求，设计首件检验标准文件，包含要检验的内容，指定检验员批准放行；
#4，制定内部质量问题清单，搞清楚工厂主要的零件问题，采用帕拉图找出重点质量问题，制定内部改善措施8D或者A3，定期召集质量会议解决，并跟踪验证
#5，现场管理好不合格品控制，工位上设置不合格品框，红色标记，每天清理不合格品到不合格品区域进行登记分析，每周处理不合格品。设置固定的不合格品区域，隔离；
#6，现场使用测量仪器设备管理，登记台账，定期校准，管理使用；
。。。先这么多了