新版PFMEA 应用能力提高（工作坊）

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1, 报名/咨询/微信:  13160894846  (费用含：发票，证书，教材，中餐) 2, 另：送VIP会员两年 6SQ币 2000个, 证书可录入6SQ在线证书系统。 3, 全部课程支持入厂培训，请来电咨询报价.

课程介绍:
    VDA和AIAG共同发布FMEA，采用六步法，即沿用VDA的“步骤法”来代替原来的“Fill in blank”方法，在VDA原有的“五步法”的基础上增加了一步：定义范围；
    学习FMEA六步分析法，学会定义范围、结构分析、功能分析、失效分析、风险分析与优化；
    掌握PFMEA中SOD评份方法，掌握新全的AP（行动优化级），并合理识别改进的机会；
    学习全新的FMEA-MSR（监控与系统反应）；
    学会使用全新的FMEA表格；

参加对象:
    产品设计工程师及经理
    工艺开发工程师及经理
    项目管理工程师及经理
    质量工程师及经理
    供应商管理工程师及经理 
    生产领班、主管、经理
    任何致力于策划、控制、改进质量的人员

课程大纲
FMEA简介
    什么是FMEA
    FMEA的作用
    FMEA标准手册的发展史
    DFMEA与PFMEA的定义
    FMEA种类及其内在联系
    产品寿命周期FMEA的应用
    FMEA格式
    项目规划
    FMEA团队
    FMEA团队的角色
    FMEA工具
    FMEA方法论

    PFMEA详细分析过程
    第一步：定义范围
-    目的
    第二步：结构分析
-    目的
-    过程流程图
-    过程结构树分析
-    工作坊：实战演练过程的结构树分析（P-1）
    第三步：功能分析
-    目的
-    功能
-    过程、工步、作业要素的功能
-    功能网
-    工作坊：实战演练过程的功能分析（P-2）
    第四步：失效分析
-    目的
-    失效模式
-    失效链
-    失效网分析
-    如何识别失效模式
-    如何识别失效后果
-    如何识别失效机理/原因（4M）
-    工作坊：实战演练过程的失效分析（P-3）
    第五步：风险分析
-    目的
-    现行预防措施
-    现行探测措施
-    严重度（S）的评价方法与技巧
-    发生度（O）的评价方法与技巧
-    探测度（D）的评价方法与技巧
-    PFMEA的AP（行动优化级）
-    工作坊：实战演练PFMEA的风险分析SOD评分及AP（行动优化级）（P-4）
    第六步：优化
-    目的
-    责任和完成日期
-    状态措施
-    评估措施的有效性
-    持续改进
-    工作坊：实战演练工作坊FPMEA的优化措施（P-5）

    FMEA-MSR监控和系统反应
    FMEA-MSR第一步：定义范围
    FMEA-MSR第二步：结构分析
    FMEA-MSR第三步：功能分析
    FMEA-MSR第四步：失效分析
    FMEA-MSR第五步：风险分析
    FMEA-MSR第六步：优化

    PFMEA报告及电子表格
    FMEA软件