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在一家新建立的公司如何展开品质管理工作

大家说说  一家公司新成立的事业部 如何有效的展开品质管理工作?
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For丶future (威望:5) (辽宁 沈阳) 机械制造 主管 - 在其位,谋其政。任其职,尽其责。

赞同来自: liuriciwei

我也没从头做过、随口一说
先做最基本的检验标准数据统计
然后一个步骤一个步骤的建立管理标准
 <人机料法环测>,一个环节一个环节建立。
-并且品质不要只从品质着手,更要在开展的同时协助其他部门。
-先从各个环节建立简单的基准及文件管理。
最初的检验标准、作业标准、这些够忙一段时间了
 
基础文件慢慢成型之后,再精细化的添加一些管理。
根据自己公司对应的客户,通过他们的要求、完善自己的体系
比如说SQ-MARK、VDA之类的,汽车行业供应商的审核体系(里面有比如说原料需要什么文件、什么管理、你就开始制作这些满足了基本没啥大问题了)
 
最终什么IATF之类的。再搞吧。

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