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作为过程质量怎么处理与来料质量的关系

过程质量与来料质量同属质量部,生产线来料问题很多,处理这些问题时处理的严格了,就会有争吵。经理就会说一个部门的不要内部闹,要一起推动改善,大家有什么建议或者看法!
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jacd (威望:1283) (江苏 苏州) 机械制造 供应商开发经理 - 供应商质量管理,为中华品质之崛起而学习

赞同来自: a62509258 Abu030 yuaan

处理这些问题时处理的严格了。。。
什么叫处理的严格了?楼主能否解释一下?
你如果想让来料品质彻底解决问题,那就拿出明确的标准和不良数据来,每周,每月定期召开品质会议把高层拉进来看看到底因为来料问题造成了你过程质量多少的问题,生产部多少的工时损失,有这个机制,不用你去吵,来料品质自然因为压力和面子就把这个事主动做好了。

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a62509258
a62509258

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