您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

供应商年度审核计划怎么制定

现在已经是2018年了,关于今年的供应商审核计划怎么制定,有没有相关的要求或是方法,是按供应商上年度的绩效情况看,还是按来料的重要程度来或者是怎么安排计划?。本人新做SQE不久,供应商也较多,有200+家,这个也没法全部去现场。所以想问问打个大虾,帮忙指条路。谢谢!!!
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

huyongjian (威望:4) (山东 青岛) 贸易或进出口 经理

赞同来自: ZXY889989

分类:货值高的,有隐患的,地理位置近的优先安排;反之,辅料,质量稳定的,地理位置远的排其次;另外,本年未安排到的,可以排到下一年度去审核。

6 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册