8D问题解决法

时间 地点 天数 费用 预定 QQ
06.22 大连 1 天 1300元 已结束点击这里给我发消息
06.25 成都 1 天 1300元 预订 点击这里给我发消息
07.03 广州 1 天 1300元 预订 点击这里给我发消息
07.04 长沙 1 天 1300元 预订 点击这里给我发消息
07.18 上海 1 天 1300元 预订 点击这里给我发消息
报名/咨询:13160894846  six-sigma@163.com (费用含:发票,证书,教材,中餐)
另:送VIP会员两年 6SQ币 2000个, 证书可录入6SQ在线证书系统。
全部课程支持入厂培训,请来电咨询报价.
课程助益
了解何时、何地及如何运用解决问题的方法
界定解决问题的八步
认识解决问题的主要过程及工具
评估和应用一系列的方案,以便能有组织地解决问题
了解如何于工作场所应用解决问题的技巧
就解决问题而评估员工教育及培训的需要

课程对象
各种类型企业(制造性、非制造性、服务行业等)的中层以上管理人员和质量、供应链、工程技术人员


内容
认识问题(问题与征兆)
问题的分类(显现与隐含)
问题解决团队的作用和角色
什么是8D?
8D的分析时机
8D的流程步骤(D0……D8)
发现与解决问题
如何了解事实真相
现象与问题
怎样描述问题 5W2H&Is-Is Not
根本原因分析
验证和确定根本原因(真因)
5why
鱼刺图
关联图
解决问题的方法
紧急措施(ERA)
临时措施(ICA)
永久措施(PCA)
防止再发措施(纠正措施的影响)
案例分析
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