6sigma 项目

刚培训6sigma GB， 但对于如何寻找 项目还是雾里看花， 不甚清楚， 过程主要是钣金， 压铆， 组装等过程， 前辈大咖请不吝指点， 谢谢！
 
感谢Zhtt112的建议， 但还是有困惑。 我们公司规模不大， 月度销售六七百万， 报废返工成本大概二万， 质量成本较大的某产品大概三四千每月，即使质量成本减少70%， 每年收益也不过3万左右， 还不算为改善质量的各种成本增加， 似乎忙乎一个项目， 收益并不明显。 那么是不是6sigma在我们公司已没有应用的机会？ 还是我走入了某个误区？ 也看到有人发贴体系审核也可以立项， 那收益可怎么算， 没有足够的收益还怎么立项？ 
是不是单间， 小批量 生产模式就不适合应用6 sigma， 大批量生产才适合， 因为改善带来的收益足够大， 比如电子， 汽车， 通讯， 塑料行业。 其他行业也就工具用用得了。