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杨格_Alan (威望:668) (江苏 无锡) 机械制造
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杨格_Alan (威望:668) (江苏 无锡) 机械制造
赞同来自: Kevin肖
那个时候，金融危机发生之前夜，一般的企业发展都是不错的。
作为质量管理者，建议您能量化问题的描述，这样大家可以给您出谋划策哈。
如果您希望是改变或提高老板的质量意识，就利用质量成本吧，没有一个老板不在乎利润的。
每天跟他唠叨今天因为质量问题废了都少钱的产品或投诉什么的。。。，这些可都是“纯利润”啊。天天如此，不相信你老板不会从10年前穿越回来：-）
唠唠叨叨是也是一种很有效的管理老板的方法：三人成虎，您婉转唠叨若干百天，给他洗脑，“潜移默化者也乎”？！