您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

公司三体系转版从哪儿入手?

刚到公司三个月,马上面临ISO9001/14001/45001转版,没有做过转版工作,从哪儿入手?有没有流程
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

nanfangzheng (威望:22) (江苏 苏州) 汽车制造相关

赞同来自: 瑜洲

9月1号接手,12月初转版审核(9001+14001)。
近3个月来的工作:
  • 参加培训(内审员、转版)---9月1号之前已完成
  • 修改文件(手册按照新的架构,手册、程序文件中增加新的要求,比如内外部环境、相关方需求、知识管理、生命周期等)

  • 写新的文件(根据公司情况,比如风险控制程序。知识管理没有单独写程序文件,只是在手册、HR程序文件中提了一下,同时保留了一个知识清单)
  • 培训(新版文件)
  • 组织各部门依据新版文件识别、评估【内外部环境】、【相关方需求】、【风险与机遇】、【知识】
  • 组织各部门重新识别【环境因素】,考虑【生命周期观点】,评价出重大环境因素
  • 进行 内审
  • 进行 管理评审
  • 等待外审

 
记得:新版体系需运行至少3个月。如时间不够宽裕,文件生效日期至少要提前,以满足时间要求。

5 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>