您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

被不懂的人领导

主管质量部的公司领导认为我们花钱买供应商的产品,还要花钱派人去验收产品这是一种浪费。产品不合格,但被人放行的不能计入一次检验不合率。不合格率只能计算退回的数量!而且特别固执一句话都听不进去,老司机也不会开车了!!!
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

jacd (威望:639) (江苏 苏州) 机械制造 工程师 - 供应商质量管理,为中华品质之崛起而学习

赞同来自: xibailin bestery2007 西东乐乐 贝壳DOTA123 lljrogerbd

这个世界大部分的情形永远是外行领导内行。你觉得你内行,说领导外行,说领导固执,说领导是牛,听不懂你谈的琴。或许你跳槽到几个公司之后你就会翻然醒悟,原来很多公司的领导都是牛。
唯一能做的就是提高你弹琴的水平和频率,加强你沟通和说服的能力,多用向上管理,借力打力,忽悠大法之类把牛搞定。
孙悟空觉得唐僧是外行,忽略看起来一个柔弱的村姑实际上却是白骨精的事实还固执己见,不相信专业的火眼金睛识别妖精作为下属的他。可是悟空最终还是守护这个外行去西天取了真经。
或许你那天开了个小公司做了小老板,你看下面的虾兵蟹将也都是牛,到时候你就真的没办法逃避了。
劝你偶尔做做猪八戒,捣捣浆糊,多沟通协调,不离不弃的守护师傅,还冒着被戏弄的风险劝回了孙悟空。
“花钱买供应商的产品,还要花钱派人去验收产品这是一种浪费”-这句话我是完全赞同,据此我感觉你的领导是一个有崇高信念的值得追随的唐僧。
“产品不合格,但被人放行的不能计入一次检验不合率。不合格率只能计算退回的数量!”-很多公司的DPPM就是这么计算的,我历经过一家500强美资企业,来料抽检不合格,比如来料100个,抽10个有2个不合格,然后最后的DPPM不是100*(2/10)*1000000,而是让供应商过来挑选,以最后挑选的不良数为分子计算,这样算出来的才是最真实的不合格率。
只有根据最真实的不合格率每次统计,才能发现供应商是不是每批有改进还是没改进。请问你统计的一次检验不合格率有何实际意义?

12 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册