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作坊式供方如何审核?

作坊式供方如何审核?用VDA6.3根本审不下去啊,公司又没有其他的审核格式,这种情况如何写审核报告啊?
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沐灵山人 (威望:3) (四川 成都) 电子制造 经理 - 打造高素质的质量管理团队

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以下为我个人浅见
1,这个问题难住了我们这群SQE啊,论坛里类似的问题也特别多,现在市场上,体系健全的作坊多如牛毛(买的)、但照章运行可以说是凤毛麟角,但只要他有体系,就还好说,说明他在或有意向和大公司合作,证明还有向上发展的态度,也还有可辅导的空间,这种可以择情考虑,只要现场OK,他们能把握住你们产品质量控制的关键节点,体系符合度你占20%-30%也是可以的,意思是审厂资料,如果你想他通过,你只能做一份假的,但是,原档你必须保留!或者就做真的,叫采购写个类似“绿色通道”的申请,规避你的责任,不要当背锅侠,至于后期的品质稳定性,就看你的管理能力了。
2,针对那些要文件没文件、要人员没人员、要规范现场无规范现场的,就难搞了,那他们有什么?他们只有机器,和自己一家人,或一个村的村民,就这些,能给你保障稳定的质量和产量么?能在发生问题后很专业的配合改善么?当然是不能,但是话说回来,市场是双向的,既然你们已经沦落到去找这种供应商了,那要么就是你们公司本来就小,门当户对,要么就是你们特别急迫的饥不择食,找遍了市场,就他能做,要么你公司管理层就是想省钱或有关系,质量放在了后面,以上你都不用报过高期望,否则,人家其实也懒得理你,不卖你他又不是活不下去。一般针对这种,质量协议我让他们能签就签,他们不敢签我就只问几条,A,他们本身造成的品质问题,能接受完全承担返工责任么?B、因他们的原因造成经济损失后,能接受完全转嫁和赔偿么?C,他们不能处理的情况下,能同意由我们代为处理,费用转嫁么?D、之前有没有做过类似产品,有没有信心,之前一年内有没有客户投诉或者赔偿?
3,以上,时间有限,还请大家补充
 

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