在做内审时，发现的问题整改起来特别难，各部门都在踢皮球。

内审旨在帮助各职能部门发现问题，持续改进提高各部门的业绩啊，难道不应该是到了时间相关部门主动提交问题整改证据吗？
内审员做复核，把没有及时整改的汇总上报老大就行了呀。老大出马考核啊。
 
嘿嘿嘿，又是一家质量管理从顶层设计就有问题的公司。
 
我是强烈反对把什么JB破事都归咎于内审员的沟通能力，工作能力各方面的。
一个部门经理就是部门的家长，你家里存在隐患，会直接影响你的面子、位子、票子。我帮你找出来了，你妈逼的还不爽？你以为老子闲了没事啊，内审员这份工作，还不是因为你工作做不好，老板从他的利润里面分点钱出来，找个人帮你发现问题。你娘的自己工作没有做好还不自知。
 
这种质量管理从顶层设计就有问题的公司，说白了就是高层管理连为什么会有内审员这个岗位都没想清楚。要是想清楚了，怎么可能容忍这种事情发生？
 
正告天下所有质量人，别把所有的破事都归咎于自己的能力，会害了自己。