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这样的公司我该怎么做

这个问题早就想来这里发问了,今天终于忍不住了
我从电子厂转到了一家纺织厂,这家公司听说以前有过质量部,后来没了,现在又请我过来,上面有一个信息部经理兼职质量经理,底下有一个进料检验员一个最终检验员。整个工厂没有任何质量意识,来料检验发现问题也不退货,也不找厂商整改,生产部有在线检验,但是检验员检验到问题不上报。我应聘是SQE,但实际上是做QC,现在要我把整个厂的质量搞起来,请问各位大神,我该从何做起?
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jacd (威望:646) (江苏 苏州) 机械制造 工程师 - 供应商质量管理,为中华品质之崛起而学习

赞同来自: chucklau 王熠之 fuqiyu1990 wsycool alen123321 Easonpan 沉浮 xxzneil 黑白大路 谨言慎行 soshnshn 白云朵 bestery2007 飞舞的火花 QA_阿曼达 6751478ss224 hdszy 冬至未至 田田0108 雨苗 deau dfeng_fang stevenyue g2287095 阿力 王心愿更多 »

楼主的这一堆问题抛出来,感觉就如同问大家“我的女朋友生我的气了,我该怎么办?”“我找不到老婆,我该怎么办?”这种问问题的方法就是让大家天马行空地想象各种可能,然后你得到的也是一堆毫无用处似是而非的答案,大家也是浪费口舌和做无私奉献的答题机而已。
 你要是真想解决问题的话,我倒是有一堆问题要问楼主:
 
1)你去应聘SQE,人家让你做QC,你和你的上级怎么谈的?他求你做QC?还是你求他让你做QC?还是总经理任命你做QC?你自己的想法是什么?-你的主动和被动反映了你的意愿和能力,这直接决定着你成功的可能概率。
2)谁让你去把整个厂的质量搞起来?你到底有没有尚方宝剑?-这个直接决定了你的地位和你以后要怎么开始。
   2.1.稀里糊涂任命的,没有领导支持的,领导地位低下也是混饭吃的,除非你有超凡的魅力和能力,能感动天地,能感化所有部门,从生产到研发到物流采购你都能搞定关键岗位的人,至少来个3年,估计会有成效。不过从你描述问题的逻辑来看,看起来你是头脑发懵一片空白。。。。估计你下场会很惨,当然,你如果有超凡的学习能力和应变能力,也想锻炼一下自己,或许弄个3年也会修炼成孙悟空(高能力)+猪八戒(高情商)+沙僧(愿意做牛做马)+唐僧(会洗脑)合体。
   2.2 总经理任命的,或是你的经理大权在握的,影响力大大的,那就好办,你可以强势地推行你认为正确的,当然先和领导交代好你要怎么干,取得领导口头赞同再弄,这个一两年就容易让品质部咸鱼翻身
3)以前有过质量部,后来没了-原因你调查了么?是你领导弄没的?还是总经理弄没的?还是前任质量经理跑路了?是因为质量部门地位低下跑路的么?还是累的爬不上床最后不得已跑路的?还是被总经理干掉的?
4)检验员检验到问题不上报-原因你调查了么?是检验员自身的原因,还是上报了管理层完全不处理?
5)来料检验发现问题也不退货-原因你调查了么?为什么不退货零件还能用?
6)也不找厂商整改-原因你调查了么?原来不是没有SQE吗?当然没人找厂商整改了。
 
看问题不能看表面啊。。。仅仅就看到了一层问题。5个why啊。。当你把以上每个问题从系统因,流出因,产生因全部问了一遍5个why,我相信答案自在你心中了。当然,如果这样还是困惑的话,一个是让坛子里的各位大神继续点拨你,另一个就是还是找个正规点的电子厂做个安分守己的SQE吧,这里水太深实在不适合水性不好的人。
 

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