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天下本无事,用人自扰之-论人为扰动导致质量管理的失败

大多数质量管理失败来自于运营战略的失败和管理层的动荡,一个稳定发展的企业如果不折腾,不找事,依照经济规律不断的发展进步,一定会达成盈利和稳定的质量,但当高层制定了激进的运营战略并有效实施后,所带来不是盈利的迅速增涨,而是企业固有步调被打破,新的运营模式未必有效建成,结果就是企业运营的混乱,人员动荡,基本的生产和质量都无法保证,更不要奢谈盈利了!
一些妄尊自大的管理者认为可以跳出经济规律,为了显示自己的能力,获得更大的业绩,往往对稳定发展的方式不满意,希望通过管理层的动荡以及激进的运营方式达成更高的目标,但现实往往是与愿违,伤害了一家又一家好的企业,失去了员工的信任,放弃了质量最终被顾客和市场所放弃。
一些职业经理人违背自己的良知和经验,迎合管理层的激进策略,客观上伤害的企业的根基,打击了员工的积极性和主人翁精神。
世上的事都有固有的规律,人为扰动对企业和质量的伤害,以及成本损失都大道无法统计,了解和尊重规律,才能带来真正的质量和企业的成功
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frankeywang (威望:1607) (湖北 武汉) 电子制造 总监

赞同来自: 王熠之 王彦如 jacd 枫叶 王小若

楼主,本来如此。。。。。大凡地球上的社会组织无论营利非营利都是人,这个动物组成的。。。。。做人的工作,并带动他们去实现组织运营目的。。。。。是一件快乐并伟大的事业。。。。。

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