月度计划怎么写？

这个问题，其实就是你在了解自己的职责和权限基础上，理清工作思路的一个过程。
首先，有个工作目标，分为长期和短期，紧急和日常工作，给工作排排序。
其次，当月需要完成及开始或进行中的工作任务有哪些，为达成这些目标，需要哪些资源，采取什么手段和方式
再次，切记要有工作重点，例如本月着重是某个供应商产品出现质量问题，要优先解决，需要现场去调查，督促该供应商整改。
以图表的方式呈现出来为佳，让人一目了然。还要结合上月工作计划，总结一下，有个追溯。