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如何向供应商的老板要人要资源

我的一个供应商,近几年发展得很快
管理有点跟不上,虽然老板在我们面前很给力,很重视质量
 
在其内部,品质工程师人员奇缺,有能力的配合我们的就只有一个品质经理和科长
品质部人员的待遇上不去,工程师两年走了两个;现在只剩下2个90后的毛头小伙子
品质经理整天都在说招不到人
 
个人觉得就是上层还没下决心投资源!!
 现在越来越觉得,工作都是由人来完成的,人和资源就越发重要,但人和资源是掌握在老板手上的
 
怎样才能说服其老板下决心投资源呢?
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东方偶尔败 (威望:302) (全国 全国) 汽车制造相关 QM - 精而后博。

赞同来自: 老实农民

如果我是供应商,你给订单就行了。

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