没有生产员工自检的生产过程品质控制?

作为一个新的公司,站在公司管理的前沿的,接受能力最强的应该是品质部门,眼光锐利,管理得当,寻求好的PROCESS,对生产来说,是非常重要的,应该在生产初期,作为生产来说,对于一切流程和意识都处于不稳定状态,最需要的就是制度管理和强制流程适应,所以品质地位是不可取代的.
然后在公司发展一段时间后,所有工序己处于稳定状态,需要的也就是监督和改善,品质就可以退后一步,进行数据分析与FMEA控制.其它事项由生产自行控制,也就自检能力及习惯化.
我是做生产管理的,在我们公司,品质初期做的很差,几乎在没有任何管理状态进行生产,员工自觉性及流程作业意识很差,后期改善工作难度很大.
所以说,品质是管理出来的,而不是检查出来的.