供应商审核应该侧重技术方向还是体系管理方向？
我从事的是供应商管理，一直有疑问。体系审核真的有用吗？真能帮组供应商提高吗？还是浪费成本？我觉得与其进行大而全的审核，还不如扎扎实实确认核对下工艺参数、检测方法、产品要求等，也就是过程审核。好多认证公司的审核，除了增加成本、耗费时间，我还真的看不出对工厂有什么实质性的东西。当然不光是认证公司是这样，当我对去做自己不了解的产品工厂审核时，也是侧重体系审核，谈一些大而虚的东西（也许是本人理解不够，还上升到一定高度）。你去跟人家谈长期发展计划，环境保护，管理评审等方面，对工厂交出质量好的产品有帮组吗？希望得到大家的指点和讨论。谢谢！
没有找到相关结果
已邀请:
RSS Feed
29 个回复
zmhxiang (威望:70) (北京 北京) 服务业 注册审核员 - QES体系、自愿性产品认证、供应商管理
赞同来自: caiyunbo 、polymer 、lee8632321 、xuman 、leoxcli 、FINIL 、nanfangzheng 、海的声 、春晓古月 、ludashi 、QS_阿曼达 、Henry83110218 、如鱼111 、hdhdjhdhp 、质量小陈更多 »