关于GP12程序在全球供应商质量改进程序中的作用与地位

GP-12是在所有工序完成后，另外增加一道100%检验。旨在杜绝不良品流入客户端。通常在前期设置GP12，但量产后产品不稳定，客户端会要求供应商重新实施GP12，直至问题消失。
具体实施：
1、设置GP12区域，设置看板，放检验指导书、GP12操作指导书、CP、GP-12质量数据、趋势图、问题清单、反应对策、跟踪记录，还有人员素质矩阵及顶岗等；
2、视客户要求，提交GP12控制数据及对策。（GM有明确要求。）
3、GP12产品外箱应贴绿色标签，有高层管理人员签字。
GP12发起时机通常为：小批量生产、批量生产、量产后在客户端发现质量问题，这些是客户要求发起；还有企业内部发现产品不稳定，不能做到100%合格，自行发起。
关于撤销：客户要求发起的GP必须由公司提出申请，提交GP12数据、趋势后由客户批准撤销；自行发起的自行撤销。
目前给GM供货的，基本都把GP12作为正常工序了，因为缺乏足够的自信。
暂时想到这么多，欢迎其它同学补充！